山西焦煤汾西礦業兩渡煤業公司 “嵌入式”監督 盤活清倉利庫

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業公司“嵌入式”監督 盤活清倉利庫

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業公司紀委采用“嵌入式”監督的方式，把“精、嚴、細、實”落實到物資管理的各個環節，加強對物資管控工作的監督管理，徹底清查物資倉儲情況，盤活清倉利庫，融入公司降本增效、扭虧脫困發展大局，深入推進精益化管理，不斷提升效能監察監督管理水平。

明確職責分工，推動工作落實。成立了以黨政領導為組長的清倉利庫效能監察工作領導組，負責對清倉利庫工作進行全盤策劃和全麵指導。製定《清倉利庫效能監察實施方案》，明確監察項目範圍、監察目標任務、監察措施舉措、監察工作要求和監督獎懲事項。召集相關部門召開專題會議，安排強調清倉利庫工作，進一步明確具體分工職責，強調注意事項，要求數據統計要精準，審核把關要嚴格，責任劃分要明確，按時間節點高質量落實。

嚴格現場監督，融入清倉利庫。組織監督職能部門集聚監督力量，深入設備、物資倉庫一線“嵌入式”監督，推進清倉利庫工作。全過程參與督促材料、設備、配件的清倉盤點工作，精準掌握物資在賬、使用、備用、在修、報廢等情況。要求部門科隊級幹部掛牌包保負責，專人推進落實，對超儲、積壓、待報廢等物資進行重點清查、單獨建賬，對已使用未辦理出庫的物資做出原因說明，嚴格管控出入庫程序，動態更新物資儲備數量，精準記錄統計賬薄台賬，確保帳卡物一致、倉儲管理規矩規範。

抓好問題整改，跟蹤問效整治。針對監督檢查中發現的物資擺放不整齊、設備標識不明確、材料防護不到位等問題，及時提出整改意見，要求責任到頭、規範程序、強化管理，要求按功能性能、標識清晰、分區擺放，要求嚴格製度執行，嚴格程序流程管控，嚴格信息統計上報，並下發效能監察整改建議書，指定專人跟蹤整改，確保問題閉合處理。同時公布了清倉利庫效能監察監督舉報電話，接受清倉利庫有關業務谘詢，受理違規違紀問題線索，嚴肅處理工作不主動、不作為、玩數字遊戲等行為，努力協調解決倉庫管理擋手問題，提升庫存物資管理水平，推進精益化管理見成效、清倉利庫工作見效果。（兩渡煤業張曉青0354--7080195）