嘉華機械公司：突出“三新四重五員”管控 加碼助力安全工作

為確保2021年度安全生產，一季度，嘉華機械公司緊緊圍繞安全管理體係核心要點，認真梳理對照相關工作細則，明確以突出“三新四重五員”管控為手段，進一步提高安全管理係統運行質量整體工作思路，為安全工作加碼助力。

突出“三新”管控，即抓實新員工、新設備、新工藝培訓。以依規作業、依法生產為前提，以安全生產標準化為抓手，建立完善相應的專業對照、三級負責、崗責對應教育培訓機製，強化員工安全意識、安全能力以及專業技能培訓，旨在管住易誘發02manbetx.com 的人為細節因素，提升設備操作運用重視度，消除安全管理盲點，全麵提高安全保障水平。

突出“四重”管控，即抓牢重點環節、重點人員、重點時段、重點區域監管。堅持從現場安全管理出發，壓實主體責任，強化過程管控，狠抓薄弱環節，動態出擊，加強定點、定人、定時檢查，綜合施策，深入推進安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理雙重預防機製建設。進一步突出“四重”管理，以提醒、監督、考核通報等有效手段，延伸拓展安全管控體係深度、廣度，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無漏洞、安全管理無疏忽，實現全覆蓋精準管理。

突出“五員”管控，即抓好黨員、群安員、安全員、青安崗員、技術員作用發揮。深入推進“五員工作法”，以強調全麵管控為基礎，著力打造“層次分明、執法交叉”的全覆蓋式安全管理監管體係，充分發揮“五員”帶頭、引領、督導和把關守陣作用，以點帶麵、關聯輻射，形成安全齊抓共管局麵。針對“五員”，一方麵強化思想教育，重點解決“處在哪個位置”問題，促其願履職;另一方麵建機製壓擔子，重點解決“擔負什麼責任”問題，促其要履職;同時，加強安全管理專業知識培訓，重點解決“抓好哪些工作”問題，促其能履職。