重慶氣礦汽車服務中心巧打成本控製“三張牌”

今年來，重慶氣礦汽車服務中心大力圍繞“提質增效、降本增效”工作思路，立足實際，在“降”字上下功夫，在“增”字上想辦法，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

巧打“宣傳教育牌”。充分利用周一例會、廠務公開、即時通、微信群等宣傳載體，大力宣傳開展降本增效、節支降耗的目的意義，教育引導員工認清本崗位在節支降耗工作的重要責任，增強做好降本增效工作的責任感和使命感，從自身做起、從點滴做起、節約每度電、每張紙、每滴水做起，減少浪費，降低成本，營造“降本增效、人人有責”的濃厚氛圍。

巧打“細節管控牌”。圍繞“細節”做文章，把“節約節儉、深挖內潛、堵塞漏洞、杜絕浪費”切實體現在工作中，全過程控製，全方位降耗；加強車輛“燃油加注、日常維護、輪胎更換”等費用管控，無論大小成本，都要進行事前預算、事中控製、事後考核，算好大帳、長遠帳、綜合帳，做到成本降到最低，把經濟效益提到最高。

巧打“節約技能牌”。持續開展“修舊利廢”活動，把材料回收複用和修舊利廢當作降本增效的重中之重大事來抓。同時，充分發揮廣大員工聰明才智，積極學習節支降耗的新技能，掌握節支降耗的新本領，運用節支降耗的新技術，提高節支降耗的效果，增強節約創效的能力。

今年來，該中心車輛已安全運行2830台次，車輛運行34.76萬公裏，車輛燃油消耗按定額核算節油1055升。