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下石節礦六力齊發護航安全發展

作者:艾小莉 2021-03-09 16:34 來源:狗万manbet官网

下石節礦六力齊發護航安全發展

銅川礦業公司下石節礦牢固樹立安全紅線意識,深入推進煤礦安全專項整治三年行動,深入開展安全生產標準化體係建設,堅定不移推進隱患排查整改,深化礦井災害治理,有效遏製不安全行為,積極發揮“四員兩長”精細化管理優勢,確保“六力齊發”鞏固延續安全生產良好態勢,護航礦井安全發展。

真抓實幹 紮實推進專項整治三年行動

該礦緊緊抓住煤礦安全專項整治三年行動集中攻堅階段重要時機,聚焦井下安全生產和重點安全風險,認真製定具體工作方案,以開展安全大排查為重要抓手,堅持每周由分管領導負責,安監部牽頭,業務部門參與深入井下、地麵開展全係統安全大排查,重點針對“一通三防”、頂板安全、機電運輸、礦井防治水、安全生產標準化體係建設等多個方麵的工作進行全方位、全專業的安全巡查指導,不斷強化重大災害超前治理,加快智能化技術的學習和應用,提高礦山科技裝備水平。不斷提升風險大、災害重、02manbetx.com 易發、多發地段的風險管控,持續加強礦井安全生產治理能力,及時對標對表整改礦井各類隱患,堅決防範化解安全風險,堅決防範生產安全02manbetx.com ,鞏固延續礦井安全生產良好態勢。

強基固本 夯實安全生產標準管理體係根基

該礦將安全生產標準化工作作為強基固本、實現高質量發展的根本途徑和抓好現場管理、有效預防02manbetx.com 的重要手段,堅持以“標準化管理體係必須向工作麵延伸、向崗位延伸,堅持從形象達標向行為達標轉變、從係統達標向過程達標轉變”為核心的“兩個延伸、兩個轉變”的總要求,按照“高標準、嚴要求、上台階”的工作思路,增強抓標準化工作的責任感和使命感,紮紮實實抓好基礎工作,重點抓好日常管理,樹立堅決做好的信心、持續做好的恒心,認真執行每周“一安排、一落實、一考核”管理製度,全力推進井上下工業場所全麵提升,實現礦井標準化管理體係水平穩步提高。

精準施策 堅定不移查隱患防02manbetx.com

該礦全麵推進礦井安全隱患專項檢查,各專業部室堅持定期、不定期開展專項隱患大排查,對井上下各係統、各環節,全麵開展自查自改,認真研判“係統性”問題和“老大難”問題,定期召開專題會議,集思廣益。認真研究03manbetx 隱患問題,製定完善的防範措施,按照責任、措施、資金、時限和預案“五落實”原則,紮紮實實進行落實整改。安監部、紀委監察室嚴格執行安全管理“雙監察”機製,及時督促隱患整改工作按期落實,確保安全隱患按期治理到位,嚴格防範各類不安全事故發生。同時,各單位主要領導嚴格落實一崗雙責,壓實安全責任與隱患治理責任,堅決做到誰負責、誰落實、誰整改。對整改不到位、沒有按時整改的單位負責人,安監部門嚴肅問責、嚴肅追責,確保隱患治理無盲區,整改全覆蓋。

超前防控 深化礦井災害治理

為保障首個下分層首采工作麵—222工作麵的安全生產,該礦針對礦壓顯現、防治水、防滅火等災害治理特點和規律,礦領導帶領工程技術人員牢固樹立超前思維和危機意識,結合礦井實際,堅持超前布局、科學謀劃、綜合研判、協同配合,認真製定切實可行的技術方案,加強防治水預測預報和數據03manbetx ,不斷完善排水係統建設,確保工作麵安全生產。同時,重點抓好瓦斯抽采、複合采空區防滅火治理、兩順槽巷道的礦壓防治等工作,科學修訂完善災害治理工作方案,在精準研判、科學施策的基礎上,保障222工作麵重點災害的可防可控,為礦井安全生產保駕護航。

以人為本 有效遏製不安全行為

“安全事故的發生,是由許多小違章、小隱患積累造成的。隻有超前抓好不安全行為點評,確保安全人人抓,人人管,群防群治才能保障礦井長治久安。”在近期安全辦公會會上,該礦領導對落實好不安全行為點評紮實部署。

全礦上下牢固樹立管安全不分職務大小的原則,帶頭落實自保互保聯保安全工作法,帶頭嚴厲製止生產過程當中,違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為。安檢員積極發揮職能作用,牢固樹立狠抓“三違”的責任意識,帶頭遏製人的不安全行為,深入現場抓管理,在處理違章時堅持用證據和管理規定說話,讓違章人員心服口服,積極培養職工良好的安全素質,自覺做到不違章、不蠻幹,帶頭按章指揮,按章作業。同時,加大“三違”人員買單成本,使幹部職工思想上受震懾,行為上受約束,實現從“不能違章”向“不敢違章”、“不想違章”的根本轉變。

齊抓共管 強化“四員兩長”精細化管理

該礦積極發揮“四員兩長”精細化管理優勢,通過強化培訓、專題輔導、專業考核等多重手段,著力建塑一支素質高、能力強、技術硬、敢抓敢管的“四員兩長”隊伍。堅持每天巡檢、每周檢查、每月考核,激發“四員兩長”抓安全嚴管理的積極性和主動性。“四員兩長”深入現場抓安全管理,盯麵、跑線、查段,超期預判風險隱患,地毯式排查現場安全狀況、機電設備運行情況、頂板安全支護情況和軌道運輸係統等各個環節,尤其針對薄弱環節和重點區域做到全覆蓋,無盲區,嚴格杜絕習慣性違章、違章指揮等行為。定期召開“四員兩長”專題會,認真03manbetx 工作漏洞和不足,及時完善管理措施,充分發揮好“四員兩長”現場安全核心作用,真正築牢安全生產的第一道防線,為礦井安全持續發展注入強勁動能。

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