國家能源集團寧夏煤業洗選中心安全管理超前防範
國家能源集團寧夏煤業洗選中心推行區域化安全管理,實現安全責任無死角、無盲區。通過紮實推進“雙重體係”建設,突出風險防控,落實安全責任,通過層層簽訂安全目標責任書、設立安全倒計時牌、熟記安全01manbetx 01manbetx 等形式,做到安全生產齊抓共管,確保首季實現安全生產。
這個中心堅持安全生產關口前移,安全管理由‘事後補救、事中處理’變為‘超前防範’。堅持安全第一的原則,堅守安全紅線,認真抓好“十個必須、十個嚴禁”“十個深查、十個一律”工作的深入落實,落實各個工作組分區域包保落實安全責任,為年底最後三十天決心打下堅實基礎。洗選中心為進一步做好風險超前防範,他們製定了《重大安全彙報製度》,同時實行員工培訓、標準化作業、管理人員盯靠和現場達標等措施,並與一整套責任製度、獎懲製度掛鉤,大大提高了操作正確率。
洗選中心嚴格落實管理人員現場盯靠製度和現場設備達標整治工作,全力推進企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理清單化,並將各專項隱患排查與安全常態化評估等工作相結合,定期召開問題整改專項督辦會,落實考核機製,加大問題整改督辦力度,形成隱患排查治理長效機製,確保安全生產持續穩定。
洗選中心從健全完善應急預案、提高應急能力、繼續保持職業健康安全管理體係的有效運行、不斷提高安全技術裝備水平、深入持久地開展反習慣性“三違”活動、全麵推行安全風險防控工作等方麵入手,積極開展單位之間互檢、安全部門分組專檢、查方式,形成了縱向到底、橫向到邊、連鎖互保的安全生產格局,使洗選中心安全生產工作始終保持了平穩發展態勢。
本網記者;於敏
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