陝北礦業龍華公司：接過“軍令狀”，吹響“衝鋒號”

陝北礦業龍華公司：接過“軍令狀”，吹響“衝鋒號”

開局關係全局，起步決定後勢，2021年是“十四五”開局之年，陝北礦業龍華公司為答好這份嶄新的時代答卷,1月30日“2021年度經營管理目標責任書簽約儀式”圓滿舉行，公司全體職工以雲直播方式,共同見證了這一重要時刻。

簽約大會立壯誌，聚力龍華啟新程

2020年是公司轉型升級實現第二次偉大轉折年，2021年煤焦電化一體化運營開篇布局尤為重要，通過總體經營目標層層分解，將“龍華人”濃濃的創業精氣神彙聚，甩開膀子，奮力跑好新征程“第一棒”。簽約儀式上公司黨委書記、董事長高傑，公司黨委副書記、總經理王碧清等領導及職工代表和各子公司負責人參加了儀式。會上公司就2020年經營管理工作進行全麵總結梳理03manbetx ，就2021年經營管理思路、經營管理目標和重點工作進行係統謀劃。大會報告現場和直播彈幕互動氣氛熱烈，每個人深受鼓舞。各子公司負責人呈現使命必達的雄心與共克時艱的決心，全力以赴保障公司經營競爭格局良好，各板塊盈利和持續改善的目標! 奮力實現“十四五”良好開局!

結合實際悟精神，眾心同向鼓幹勁

麵對2021年公司煤焦電化一體化發展的任務與目標，各子公司紛紛表達了不負重托、使命必達的雄心與決心。

孫家岔龍華煤礦，精耕公司“基本盤”細作煤礦“增量盤”打響智能化礦山進階戰。紮實穩健聚焦綠色化、智能化、融合化方向，深化創新力求突破。提高隊伍的管理能力和技術技能水平，提前預判、超前攻關，探索可供複製的成功經驗全麵推廣，凡事超前一步，不打無準備之仗。真正把“國企品質、民企機製”優勢發揮到極致。

龍華府酒店，麵對後疫情時代客戶個性化消費需求，以流動在酒店空間與時間維度中的故事為基礎，植入可觀、可聽、可觸的交互環境，打造綠色環保、人文突出的服務氛圍，使酒店運營與神木人文環境高度融入，為客戶提供極具韻味的特色服務，將酒店打造成為神木地區具有代表性的文化主題酒店，保持（亞太）中國2020年最佳品質酒店榮譽稱號。

龍華煤業科技公司，堅持高起點定位，力爭建成從“黑”到“綠”從“煤”到“非煤”的煤炭轉化綜合利用先進標杆。堅持高標準謀劃，摘掉信息化、智能化、綠色化“柔光濾鏡”，設備工藝優中選優，一次到位，實現“安穩長滿優”自帶美顏。堅持高效率推進，每個單項工程鎖定責任人、繪作戰圖、環環相扣，全力衝刺新產業布局的關鍵階段。

龍華鐵路公司，依托煤源與裝車優勢，動態掌握煤源，靈活組織和均衡運力資源，保障公司煤炭生產。同包神鐵路專項協調提高發運環節作業銜接水平，優化車輛交接流程，協同貨運、列檢、機車等相關單位開展平行作業，最大限度縮短工序間隙，提高發運效率，開創鐵路發運能力新局麵。

龍華陽光電廠，加強燃料配比管理，與煤礦加強協調加大煤泥和低熱值煤用量。積極尋找供熱客戶，擴大供熱範圍。統籌生產、檢修和燃料調運，減少停爐停機次數。做好2#、3#爐主蒸汽管道更換工作，嚴格執行電力安全01manbetx 和兩票三製保障安全生產。

圍繞四字抓關鍵，精準施策促升級

齊:簽約儀式人員齊、人心齊。團隊展現的風貌、士氣空前高漲，體現了各級管理人員良好工作作風與強大的執行力。

全:項目全，呈現安全、環保、經營三大內容和五個板塊，涵蓋煤炭開采及洗選、鐵路物流運輸、供熱發配電、酒店物業服務、新煤化工產業，逐步形成規模速度型向質量效益型加快轉變。

實:經營管理目標不避實就虛、不避重就輕，考核項目皆是從公司實際出發，非常具有參考意義。

細:緊扣公司年度戰略規劃，行動計劃詳細、實施措施具體、責任人考核詳盡，強的可操作性是經過沉下心來思考的成果，為公司高質量發展指明方向。

清晰的目標是奮鬥的標杆，是前行的旗幟，對昨天的總結與對明天的展望都是為了更好的出發!本次簽約儀式，更是一種引領，一種鞭策與激勵，全體龍華人以此為新起點，開啟公司發展新征程，全力以赴實現“做全國領先的能源化企業”的新跨越。（穆阿輝）