重慶氣礦赴江北運銷部開展財務預算調研指導

【本網訊】 3月10日，重慶氣礦一行5人赴江北運銷部調研指導工作。

在調研座談會上，調研組聽取了江北運銷部2020年預算完成情況03manbetx 、2021年預算安排、運銷部提質降本增效舉措及亟待解決的生產經營問題等方麵的工作彙報。結合氣礦2021年降本提效的要求，針對運銷部實際，調研組對當前成本管控形勢進行了宣貫，對油氣田分公司、重慶氣礦差旅費管理相關實施細則、規定進行了重點解讀，並就運銷部降本增效措施、曆史遺留問題、提升共享服務平台業務處理效率等方麵同運銷部進行了深入交流。座談會結束後，調研組到運銷部機關食堂、衛生間等進行了現場勘察。

調研組對運銷部製定的提質降本增效的具體措施給予了肯定，對運銷部提出的食堂標準化建設等辦公環境改善民生問題進行了解答，並對下步工作提出了要求：一是加強成本預算管控。運銷部要想辦法、添措施、抓落實，做好統籌安排，采取有力、有效的措施做好成本管控，按照費用項目的輕重緩急做好成本預算，把資金用在安全生產，用在效益增長上，突出效益，控好成本。二是加強成本過程控製。氣礦工作會上提出要聚力打好“四大攻堅戰”，我們要切實轉變觀念，強化成本意識，逐步實現由生產型向經營型的轉變,加強成本全過程控製。嚴格成本費用申請、審批流程，杜絕“先使用、後審批”現象。做好預算編製、執行、03manbetx 、考核，采取與以往不同的“革命性”措施，從而達到了增產、增效、增收的目的。三是堅持開源與節流並舉。運銷部天然氣銷售是重點，既要做好市場開拓、增加收益，提升服務質量，保障重點工作高效運轉，又要強化內部管理，緊緊圍繞效益去創造性開展工作。四是強化合規管理。把合規管理要求落在實處，提高風險防範能力。落實好中央“八項規定”精神，堅決防止“四風”問題反彈，杜絕公車私用、公款吃喝等違規現象發生，嚴把差旅費審批關，住宿費用報銷要實事求是，嚴格控製“五項”費用的支出。五是加強招標和合同管理。增強合同履約過程控製意識，嚴格按照合同管理要求，保證合同質量，保障工程項目順利實施。做好招標和選商管理，體現公平競爭，促進規範化管理。（本網通訊員：張虎）