鶴煤三礦“五重”抓安全
鶴煤三礦“五重”抓安全
本報訊 在全國“兩會”的關鍵時期，河南能源集團鶴煤公司三礦統一思想，明確目標，全員行動，狠抓落實，以“五重”確保礦井“兩會”期間的安全生產，力爭實現首季開門紅，以優異的成績向建黨100周年獻禮。
重安全教育。該礦利用電子大屏、班前會、安全學習等，堅持開展形勢任務教育，教育職工牢固樹立安全高於一切、先於一切、重於一切、影響一切的安全責任意識。另外，認真學習02manbetx.com 案例，做好針對性解讀，認真吸取教訓，開展“反驕破滿”教育活動，提醒職工“兩會”期間安全的緊迫性、重要性，堅決杜絕麻痹大意、驕傲鬆懈思想，從技術管理、現場盯防、風險防控、隱患整改等方麵著手，嚴抓細管，真抓真管，確保一季度安全目標的實現。
重隱患排查。該礦利用班前會等形式做好重點崗位人員、思想不穩定等人員的梳理排查，做好職工的思想疏導和人文關懷，及早發現及時排除苗頭性問題，確保特殊時段的安全生產。另外，嚴格“三違”查處、嚴格製度考核，增加對中夜班、邊遠地帶、獨立崗位和班中突擊檢查頻次，盯住關鍵崗位和重點人群，做到“一人有違章、人人受教育”。同時，積極推進自主管理，細致排查設備與02manbetx.com 隱患，盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的人，嚴格細節與死角管理，杜絕“三違”，消除隱患蹤跡。
重現場落實。該礦嚴格執行礦領導、區隊領導的下井跟值班製度，保證安全生產管理在現場無縫銜接，嚴格執行安全風險預警單，抓好重大安全風險掛牌督辦管理，現場安全重點全程跟班盯防。另外，牢固樹立“精心工作、精細管理、精益生產、精品質量”的理念，大力推進“精品工程”創建活動，提升技術裝備水平，逐步實現係統優化。同時，各係統、專業，按照分工，嚴格對照標準再梳理、再排查，找出存在問題，製定整改方案。
重黨管安全。該礦充分發揮“礦領導主抓、安監部門主管、技術部門保障、生產部門落實、黨政工團齊抓共管”立體監管網絡的作用，分工明確，各負其責，組織黨代表巡視、職工代表巡視活動和青崗員“零點行動”，對檢查出的隱患及時通報，跟蹤檢查，抓好閉環，進一步做好安全監管工作，形成時時有人查，處處有人管，安全檢查不斷線的良好局麵。另外，嚴格落實安全生產自警單管理與考核，各單位黨支部書記每月同副隊長進行一次安全提醒談話，對安全職責、近期安全重點和班組狀況進行針對性提醒，切實築牢現場安全生產防線。
重士氣提振。各單位挑選責任心強、技術過硬的熟練工與新職工簽訂師徒合同，通過不脫離生產崗位的“傳、幫、帶”，促使新職工盡快掌握安全知識和操作規範，提高綜合素質。另外，把班組建設作為提振士氣的有利抓手，將班組建設工作融入安全生產、素質提升、提質增效、作風建設、黨建工作，往深裏走，盯在機製上，完善促提升；往實裏走，歸到目標上，效果做檢驗；往心裏走，落到心坎上，形成文化力，守住班組管理陣地，夯實安全管理基礎。
