河南能源焦煤公司九裏山礦:“五個抓好”獻禮兩會
為迎接全國“兩會”的勝利召開，近期以來，河南能源焦煤公司九裏山礦通過抓好安全管理、生產經營、產品質量、職工培訓、和諧礦區建設等工作，不斷提升礦井管理水平，增強礦井市場競爭能力，提升企業經濟效益。
抓好安全管理。該礦圍繞實現礦井安全“零”目標，建立了“1311”安全風險動態辨識評估管控機製，實現安全管理動態考核、動態達標；不斷完善雙重預防體係建設，切實提高礦井的安全管理水平,全力確保礦井安全穩定良好的發展態勢。
抓好生產經營。該礦堅持以提效為核心，持續提升成本意識，進一步完善抓係統、係統抓成本管控考核機製，構建礦井、區隊、班組、個人四級成本管控係統，從生產施工工藝設計、生產效率等方麵，開展精細化管理，將成本管控端口前移，進行源頭和係統控製，依靠技術創新、管理創新促進企業降本增效，助力礦井實現契約化經營目標。
抓好產品質量。該礦對煤質問題超前預判，加強地質預報和煤質預測，加強運輸轉載點和煤倉防破碎裝置完好情況和使用效果的檢查03manbetx ，頂層工作麵合理分層，確保原煤質量。同時，緊盯煤炭市場，結合礦井生產實際及煤質狀況，科學合理編製產品銷售計劃，構建生產、洗選、銷售聯運機製，加強過程管控，實現效益最大化。
抓好職工培訓。該礦創新建立了“1+3+2”學習管理機製，製定了“課堂直播”學習計劃，實現了“資料隨時看、名師在身邊”。通過“四對標”學習排行榜，對專業科室、業務科室、地麵單位、區隊學習情況進行對標排名，對學習積分排名前三的單位進行獎勵，並將學習情況以宣傳板報的形式張貼到礦上公告欄進行公示，截止2020年12月，共獎勵7400餘人，近36萬餘元。
抓好和諧礦區建設。該礦堅持從職工群眾最關心的問題和切身利益入手，想法設法幫助職工解決實際困難，持續推進《九裏山礦困難職工幫扶“533121”工作法》,紮實做好精準扶貧工作。春節期間，為56戶困難職工發放救濟慰問金5.9萬元。為改善職工生活環境，該礦大力推進基礎設施改造和維護，積極開展綠化美化亮化工程，改善職工住宿條件，優化職工洗浴環境，有效提升了職工的幸福指數。
