自我加壓 多點發力 陝煤蒲白熱電公司強化新聞宣傳工作

今年以來，熱電公司自我加壓，多點發力，堅持圍繞中心、服務大局，從加強全員培訓、加強宣傳隊伍建設、提升新聞宣傳影響力等方麵入手，加大新聞宣傳力度，為公司改革發展和安全穩定奠定基礎。

圍繞中心工作。該公司始終堅持正確的政治方向和新聞導向，根據形勢發展和經營管理工作，緊緊圍繞經營發展中心工作，積極主動做好新聞宣傳工作，及時調整新聞宣傳工作重點和方向，並對新聞宣傳工作重新定位，改變將宣傳任務放在工作結尾的慣性思維，將宣傳思維融入貫穿到每一項工作策劃、組織、實施、總結的全過程當中，促進工作各個環節有創新、有亮點，提高職工主觀能動意識，逐步把新聞宣傳骨幹培養成業務骨幹、把業務骨幹培養成新聞宣傳骨幹，切實將新聞宣傳工作真正融入中心工作、服務中心工作、促進中心工作。

加大培訓力度。該公司著力培養並打造一支業務精、素質高的新聞宣傳隊伍，各支部通訊員以老帶新，一對一幫扶的形式，從最基礎提升通訊員業務能力提升。並通過新聞宣傳寫作培訓，有針對性地講解新聞寫作基礎常識及技巧等，深入剖析新聞稿件常見寫作問題和誤區，逐一解答新聞寫作疑惑，有效提高新聞宣傳工作者的寫作水平。

強化考核機製。該公司認真謀劃全年新聞宣傳工作，製定詳細的新聞宣傳方案和工作計劃，根據各部門業務分工和新聞點分布情況，科學合理下達全年投稿考核任務指標，將責任落實到人。同時將新提任的科級幹部納入宣傳隊伍，結合個人工作實際落實宣傳任務，設立考核標準及獎懲機製，為推進新聞宣傳工作提供強有力的人員與製度支撐。新聞宣傳完成情況實施周通報月考核的形式，有效增強各部門對新聞宣傳工作的重視程度，為公司經營發展、和諧穩定提供保障。