冀中能源峰峰集團羊東礦生活科 多措舉 強管理 衝刺首季開門紅

冀中能源峰峰集團羊東礦生活科多措舉強管理衝刺首季開門紅

一季度以來，羊東礦生活科加大“兩堂一舍”管理力度，著力在提升後勤服務標準上動腦筋想辦法。針對“兩堂一舍”管理中存在的短板和不足，實施“動態化”管理，切實動起來、管起來、嚴起來。開展早、中、晚三班走動式巡查“兩堂一舍”，做到崗位覆蓋全、三餐督察嚴，確保職工吃上熱乎飯、洗上熱水澡。

該科針對“兩堂一舍”管理中存在的問題，製定了《食堂檢查記錄表》《澡堂檢查記錄表》《宿舍檢查記錄表》，檢查內容涵蓋了服務質量、環境衛生、安全隱患等，明確了巡查內容、巡查區域、存在問題和整改措施。通過對工作內容的細化、量化，形成任務清單，在各項檢查中做到嚴格、細致、全麵。同時，定期進行“兩堂一舍”服務質量考核。

該科建立《生活科安全隱患排查微信工作群》，要求現場巡查人員對發現的問題進行現場督促整改、現場平衡解決，處理過程和整改措施及時反饋到單位群內，確保第一時間解決現場問題。

該科舉辦專項食品安全及文明服務培訓，組織食堂工作人員參與培訓學習，提高職工對食品安全、崗位操作、服務標準意識。同時，組織後勤管理人員進行多方麵業務知識培訓，切實提高後勤管理人員服務監管質量和水平。通過現場巡查、現場整改、動態監督的管理方式，“兩堂一舍”管理效果有了明顯提升，有力地促進了後勤服務標準的提高，為確保礦安全生產、衝刺首季開門紅奠定了堅實的基礎。

趙雙林