崗位優化調劑缺員

臥南中心站班員嚴春梅就要退休了，崗位缺員問題就已經解決。

重慶氣礦墊江天然氣運銷部臥南中心站站長管為在談到近兩年生產製度的變化時喜上眉梢。

“以前，一聽說站裏有員工退休就非常煩惱，由於“油公司模式”改革，運銷部轄區所有井站通過定員後都飽和，根本找不到員工填補。現在，通過鼓勵人員多取證，整合中心站，靈活調劑人力資源，人員得到高效利用，缺員不成問題。”管為笑著說。

墊江運銷部是重慶氣礦較早進行信息化改造的基層單位，各中心站井場及值守井站已安裝高清攝像機，基本實現生產區域監控全覆蓋。但是，舊的生產運行模式、班站管理模式和崗位設置與信息化管理融合度有待提高。近年來，員工退休高峰來臨，加上人員調動等客觀因素，運銷部人手緊張。

對此，墊江運銷部對員工的工作界麵和崗位職責進行重新評定，將以前的大班、小班、夜班等崗位大組合。同時，他們嚐試實施用電子自動巡檢取代人工巡檢，並招聘外包看守員，通過一係列嚴格培訓，接手錄取資料、設備設施維護保養等工作。通過崗位優化，運銷部調劑出近20名員工，補充到一線中心站班組，人員選擇上不再束手束腳了。（楊宇為）