朔煤王坪煤電公司黨委“五步走”激發黨建新活力

朔煤王坪煤電公司黨委“五步走”激發黨建新活力

晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司黨委以安全生產、經營穩定工作為中心，不斷創新工作思路、提升黨建活力，從理論學習、提振精神、基層包保、入戶走訪、暖心服務等六方麵入手，不斷凝聚黨建合力，激發黨建活力，為公司“謀篇十四五、擘畫新藍圖”提供堅強的組織保證。

理論學習強根鑄魂。該公司積極探索學以致用的有效方式，不斷提高學習教育的針對性和實效性，在學懂弄通做實上動腦筋、想辦法。一是通過黨委理論中心組學習，在全公司掀起自覺主動學、及時跟進學、聯係實際學、篤信篤行學的理論學習熱潮，要求各級領導幹部要學出堅定信仰、學出使命擔當；二是通過每周三組織政工幹部培訓學習，要求全體政工幹部要學以致用、身體力行，把學習成果落實到幹好本職工作、推動公司各級各部門的工作能穩步發展，健康發展中去；三是通過定期組織基層黨總支、支部書記外出培訓和參加公司內部培訓班學習，在增長基層支部書記閱曆、見識的同時，使他們在不斷學習的過程中，能找到自己理論學習中的短板與不足，並不斷強化他們的政治理論、增強政治定力、提高政治能力和防範化解政治風險的能力；四是積極創造條件，讓幹部在工作實踐中經風雨、見世麵、長才幹、壯筋骨，從而使公司黨委各部門、各總支、各支部、團體都形成了一個個堅強的戰鬥堡壘，為公司各項工作的發展，起到了積極的促進和推動作用。

提振精神破解難題。一直以來，如何破解黨建與行政兩張皮的問題，一直是該公司黨委積極探索卻難以破解的難題，但該公司黨委一班人迎難而上，深入研究，一是通過推行基層總支、支部書記參與所轄單位工資分配和安全管理，讓基層黨組織、黨支部的工作人員能在實際工作中樹立威信，凝聚人心；二是充分發揮黨員模範的引領和示範作用，通過黨員先鋒崗、示範崗、青監崗等一個個展現黨團員精神風貌的平台，不但讓員工群眾認識到了黨員與群眾的區別，還在榮耀與光環下增強了黨員的獲得感和滿足感，增強了黨員幹部幹事創業的積極性；三是通過通過“亮身份、亮職責、亮承諾”活動，著力突出黨員的先鋒模範作用，以黨建為引領，營造爭先創優的幹事創業氛圍，以黨建的實效回饋員工群眾。通過一係列行之有效的活動，使基層黨組織很快融入到各單位的具體工作中，也通過黨組織成員幫助行政領導解決安全生產中的難點問題，使黨建與行政工作得到了有機融合，而行政領導與支部書記優勢互補，補位又不越位的作風，切實為破解黨建與行政兩張皮的難題積累了寶貴的經驗，並進一步提高了全公司領導幹部幹事創業的精氣神。

基層包保彙聚合力。為了提升一二線黨支部黨建活力，該公司黨委要求黨委各部門與一二線黨支部結對幫扶，並製定了詳細的考核標準，每個月，黨委各部門工作人員或是集體或是單個，總有下基層的活動和任務，從幫助基層黨支部開展“三會一課”學習、填寫《黨支部工作手冊》、組織主題黨日和安全日等各項活動，徹底改變了員工以往隻覺得黨支部書記隻是個擺設，黨支部也就是個稱號的不好看法，通過各項工作的開展，使員工看到了黨組織和黨員的榮耀，從而從對黨組織的觀望逐漸走到了靠近、靠攏直至強烈要求加入黨組織的積極態勢，在基層黨支部進一步凝聚了黨建合力，人心渙散，拖遝推諉等不利於安全生產的所有難題得以迎刃而解。

入戶走訪促進和諧。該公司把入戶走訪解民情作為“黨政一體化考核”的一項重要內容，要求各職能部門負責人和總支、支部書記每月入戶走訪不少於兩次，並每月向工會報送走訪情況登記表，內容包括走訪對象、走訪人家庭情況、談心談話內容、幫扶結果等事項，工會根據各單位報送的情況，對基層解決不了的問題，再由黨委會研究後重點幫扶，並經常性地對各單位的走訪情況進行抽查和回訪。據不完全統計，僅2020年一年，前後有30多名員工因為本人或家人生病、孩子上學、三供一業改造糾紛等問題，得到公司及時救助，在解決困難、化解矛盾的同時，促進了公司的和諧穩定。

暖心服務凝聚人心。該公司黨委在井口設立親情服務站，一年四季為出入井礦工提供“夏送清涼、冬送溫暖”的暖心服務，炎熱的夏季，當出井的員工能第一時間喝上一碗清涼解暑的綠豆粥，那滋味直讓一二線員工紛紛稱讚。還有冬季的薑湯、冬至的餃子、臘八的紅粥，每一次公司黨委都想在前頭，幹在前頭。近期，該公司黨委又推出黨員幹部深入洗衣房為下井員工烘洗工作衣的活動，大家通過幫一二線員工洗衣服、釘紐扣，在體味他們艱辛工作的同時，又樹立了為他們服務好，讓他們的工作衣能穿的更暖些，更舒服些的情懷。通過日積月累，該公司黨委把一件件為員工服務的小事，打造成了黨建工作的精品工程，在充分受到員工一致好評，多次受到上級部門領導的肯定的同時，既架起了公司與員工和諧共處的暖心橋梁，不斷增強了員工的幸福感、獲得感和滿足感，也為該公司凝聚人心促發展，激發黨建新活力奠定了堅實的基礎。