煤礦運營公司 特殊時期 特別關照安全生產
為深入貫徹落實礦業公司《2021年度“一通三防”工作安排的通知》文件要求，煤礦運營公司做好瓦斯災害超前治理工作，牢固樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com ”、“治好瓦斯就是發展生產力”的理念，抓好當前安全工作，公司成立特殊時期安全工作小組，把落實安全責任貫穿到工作決策部署、考核監督、人員準入等各環節，全方位開展瓦斯“零超限”活動，切實抓好安全生產工作。
加強組織領導，明確工作職責。該公司成立了以董事長任組長的“特殊時期安全工作專班”工作領導小組，全麵負責礦業公司及上級監管監察部門一係列會議、文件精神的貫徹落實。
全麵夯實礦井安全生產主體責任。充分認清當前安全生產形勢。深刻把握年初安全生產規律和特點，加強對《煤礦重大02manbetx.com 隱患判定標準》的學習，切實做好礦井重大02manbetx.com 隱患的排查工作，堅決杜絕礦井重大隱患問題存在；堅守安全紅線，堅定踐行“隱患就是02manbetx.com 、防治勝於救災、健康價值至上”安全理念，始終把保障員工群眾生命安全健康擺在首要位置，樹牢紅線、警示高懸，嚴格落實“先安全後生產、不安全不生產”的理念；突出抓好礦井水害防治，紮實開展防治水專項檢查活動，確保水害防治方案合理、落實到位，杜絕重大水害隱患；進一步落實“三專兩探一撤”製度措施，落實排查老空水、承壓水、頂板水和構造導水等水害風險管控及隱患排查治理工作；加強災害防治力度，嚴格落實災害防治措施，嚴格執行各掘進工作麵恢複通風和排放瓦斯分級管理規定，第二項目部4209運順快掘麵、第一項目部4-2403膠帶巷快掘麵使用好除塵風機，改善工作麵作業環境，落實礦方瓦斯抽采方案，實現瓦斯“零突出”、“零超限”目標；嚴格按照礦業公司《“一通三防”管理製度》、及一通三防“十杜絕”、“三線四化”、“兩計劃、兩台帳”管理標準，修訂完善公司《“一通三防”管理製度》，各項目部嚴格貫徹執行；對照標準積極開展隱患排查與治理工作，杜絕重大隱患，確保通風安全。 從嚴問責倒逼安全工作落實。
堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，進一步落實煤礦安全生產主體責任，提升各級安全生產管理人員責任意識和履職效能，嚴格按照《煤礦運營公司2020年安全考核管理和責任追究辦法》《“一通三防”管理製度》加強瓦斯“零超限”等文件精神，深刻領會文件要求的各項工作任務，按期按進度完成“零超限”活動重點工作和目標，確保年底活動達標，堅決防止生產安全事故發生。
