潞寧煤業“避峰就穀”做“活”用電文章

潞寧煤業“避峰就穀”做“活”用電文章

企業電力成本壓力驟增，一直是困擾公司發展的桎梏，隨著“算賬文化”應運而生，為科學用電、計劃用電，進一步加強公司的用電管理，降低電耗，減少生產成本，潞寧煤業公司想方設法深挖內潛，加大用電管理力度，采取“避峰就穀”有效措施，最大限度地實現降本增效。

據介紹，目前用電量過高、供需矛盾等導致公司電壓不穩定、供電線路故障頻繁等問題已經較為明顯。

“根據我省峰值時間節點，高峰期電費為0.616元/度，平期和穀期分別為0.42元/度、0.25元/度。”相關負責人接著介紹道：“我們對井下主排水泵、采區、工作麵排水係統一律采取‘避峰就穀’措施，盡量在穀時段、平時段排水，避開用電高峰期，即可達到降低電力消耗成本的目的。”

據悉，該公司中央2號水泵為主排水泵，泵房設在2號中央變電所附近。中央二號水倉分為主水倉、副水倉，其中主水倉容積1673m³、副水倉容積846m³，水倉總容積2519m³，礦井湧水經由泵房、管子道、回風斜井井筒、22105排水進風巷2趟排水管路排至地麵水處理站。現有3台MD280-65*8型水泵，電動機功率800KW，水泵額定流量280m³/h,設有兩趟10寸噴塑管，正常湧水時，一趟管路工作，一趟管路備用。最大湧水時，兩趟管路可同時工作。之前，大部分排水時間為8點—11點，18點—23點，為峰期，采取“避峰”措施後，平期可節約成本：9878.4元/月，穀期時，則可節約成本18547.2元/月。

3月8日這天，各相關隊組在班前會上鄭重安排：“從今天開始，各水泵司機將按照在各個水倉內張貼的電網峰、平、穀時段劃分時間表進行排水。”

同時，該公司機電科、電力科將對用電“避峰就穀”執行情況進行監督、考核，進一步切實做到措施到位、責任到位、落實到位，真正達到在“節電模式”中降成本、增效益的目的。

與此同時，該公司倡導“人人都是經營者的主角”理念，從“節約一滴水、一度電、一張紙”開始，把“算賬文化”嵌入日常工作、生活中，讓算好“成本賬”、“經濟賬”、“效益賬”成為全體幹部職工的共識。

曆覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。“勤儉節約、艱苦奮鬥”這個古老而又年輕的命題，重又被賦予新的曆史使命和戰略意義。集團公司在新時期新征程下，高起點、高標準、嚴要求，著力構建“算賬文化”，用速度衡量體量，用加速度衡量變化。潞寧煤業亦步亦趨，將“算賬文化”貫穿到了公司安全生產、經營管理、材料管控的全過程，嵌入到了日常工作的方方麵麵，將以洪荒之力攻堅克難，促進公司高質量發展。 （王芳）