礦業公司黨委書記、董事長問永忠一行到建新煤化調研指導工作

3月15日，蒲白礦業公司黨委書記、董事長問永忠，黨委副書記、工會主席黨亞明，副總經理楊紀元及生產、人力、安監、通風、機電、黨群等部室負責人到建新煤化調研指導工作，該公司領導班子及各部室負責人陪同調研。

問永忠一行到建新煤化後，首先前往該公司4212智能化綜放工作麵和4209快掘工作麵現場，就巷道高度、形狀、通風、頂底煤留設厚度以及地麵鋪設格柵板作用、智能綜采和快掘設備運用情況、支架生產廠家、性能等方麵作了詳細了解；同時就4212順槽控製中心操作情況、瓦斯抽采情況、存在的問題及4209掘進進尺情況向作業人員進行了仔細詢問。

升井後，調研組一行到該公司主驅動機房，就巡檢機器人性能、續航等方麵同操作人員進行了詳細詢問。

下午7點召開調研會，會上，建新煤化黨委書記、董事長郭風景從公司基本情況、礦井生產布局及係統情況、2021年重點工作安排及主要工作措施、生產係統優化縱深推進等方麵向調研組進行了詳細彙報；該公司黨委副書記、總經理段老虎從公司“11331”班組安全網絡管理體係、成本管控等方麵進行了補充彙報；該公司其餘班子成員分別就各自分管工作作了進一步彙報。

隨後，礦業公司各部室負責人針對調研過程中存在的問題以及下一步工作計劃，提出了相關的意見建議。

礦業公司黨委書記、董事長問永忠從安全生產、科技創新、企業文化、黨史教育活動四方麵強調：一是要時刻謹記學習習近平總書記關於安全生產提出的各項重要批示精神，堅定不移地抓好安全生產工作；要克服一切不利因素，不斷優化礦井通風、掘進、生產等各個環節，持續優化礦井安全生產能力；要牢固樹立“預防為主”的安全管理理念，積極開展自查工作，及時發現問題、及時整改隱患，堅決杜絕推諉扯皮和形式整改的現象發生；各級管理人員要善於總結、善於發現問題、善於抓住問題的核心和關鍵，不斷完善公司安全管理相關規定及措施辦法，達到製度規範化、管理簡單化、獎罰標準化，切實提升礦井安全管理水平。二是要不折不扣地完成集團公司、股份公司以及礦業公司下發的各項任務指標，要立足企業自身問題，大力開展科技創新工作、全體推進科研項目發展，充分利用科技的力量解決製約礦井安全生產的瓶頸問題。三是要團結一致踐行好集團公司、礦業公司及建新煤化公司的企業文化，要在提升員工獲得感、幸福感的前提下、在集團公司企業文化的指導下，不斷深化自身企業文化，時刻以“我們都是建新人”這一思想投身到企業的高質量發展征程中。四是要同心合力開展好黨史教育活動，各單位要結合自身實際工作，共同發力、積極配合、選好載體，開展好形式多樣的黨史教育活動，要把黨史教育活動與與安全生產、企業文化、企業管理有機結合，與工會、黨建、組織、人力資源等相關部門有效銜接，做到活動有聲、有色、有形、有效，讓黨史教育成為推動企業高質量發展的新動能，成為提升員工獲得感、幸福感的新動力。

礦業公司黨委副書記、工會主席黨亞明就黨建、工會等方麵工作強調：一是對待黨群工作，站位要高、理念要新、思路要清、創新要強、工作要實、行動要快，要統籌公司黨政工作。二是黨建工作要勇於創新，尤其是在“如何將黨建融入中心工作”這個問題上，要結合礦業公司提出的“切入、參入、融入、深入”四個步驟和集團公司提出的“四化標準”，將黨建工作與中心工作貫通起來，形成具有建新特色的黨建體係和模式。三是要注重理論學習，充分認識理論學習的重要性，通過理論學習轉變思維，切實轉化成解決問題的政策、思路和辦法，確保在行動上同黨中央的思路方針保持高度一致，同時要把精神文明創建工作也列為企業管理的一條主線，引領企業高質量發展。四是要注重清掃黨員意識形態盲區，時刻注意微信、微博、微信朋友圈等黨員自媒體的言辭、信教問題，及時梳理、引導。五是要補齊工會組織建設、勞動競賽活動組織、創新創造引導、製度建設、文體活動活躍度、全民健身、圍繞中心工作開展活動、智慧工會等方麵的短板，切實提高職工的幸福感、滿足感、獲得感，保障職工身心健康。

礦業公司副總經理楊紀元從安全、“四化”建設及銷售三方麵強調：一是要牢固樹立“安全第一”的思想，要清楚認識“安全就是效益，安全就是生產力”的含義，以通風、運輸、排水等係統安全提升為抓手，保障礦井安全生產。二是要加快智能化開采、掘進設備的應用。智能化開采是未來煤礦的發展方向，要充分結合企業地質、煤質等實際情況，盡可能的使用、熟練智能化設備；三是加強“銷售一盤棋”的思想觀念，每個月召開一次銷售例會，總結、03manbetx 、安排月度工作，協調煤價，堅持銷售製度，保障銷售利益。

調研中，問永忠一行還參觀了建新煤化企業文化室，該公司就企業文化室建設情況、內容板塊等方麵向問永忠進行了介紹說明。