統一思想謀發展 鼓足幹勁做貢獻——晉能控股煤業集團和創實業發展公司貫徹學習集團公司一屆一次職代會精神
晉能控股集團一屆一次職代會召開後，和創實業發展公司認真貫徹落實職代會精神，圍繞晉能控股集團黨委“3521”工作要點、“1368”發展戰略、“123456”工作思路和措施，製定了一係列舉措，將會議精神轉化為具體實踐，統一思想謀發展，團結一心抓落實，群策群力促生產，鼓足幹勁做貢獻，以新的擔當、新的作為、新的業績迎接中國共產黨百年華誕。
營造濃厚學習氛圍。該公司充分利用LED顯示屏、宣傳欄、微信公眾號等載體，廣泛宣傳職代會精神實質和豐富內涵。通過黨委理論中心組學習、“三會一課”、座談研討、班前後會等形式，組織廣大黨員幹部員工認真學習貫徹職代會集團的發展思路、目標和行動舉措，把學習貫徹往深裏走、往心裏走、往實裏走，確保會議精神落地生根、見到實效，切實把幹部員工的思想行動統一到集團公司的“十四五”規劃和2021年工作部署上來，為建設世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅作出新的貢獻。。
全麵推行“網格化”管理。該公司進一步完善“點、格、網、係”分級管控模式，強化“點、格、網”責任落實，劃分責任區，明確責任人，將目標分解、責任細化，詳細製定一企一策、層級清晰的包保組織機構網絡，實現安全管控無死角、無盲區、無遺漏，嚴防兩個13類重大隱患風險，牢牢守住九條“紅線”。
堅持以經濟效益為中心。該公司牢固樹立“降本增效、減人提效、提效增效”經營理念，把增收節支、降本增效指標任務納入“契約化”管理，嚴格執行“計劃、詢價、商談、采購、驗收”采購程序，堵塞原材料采購漏洞。堅持“能複用不領新、能自製不外委”的原則，對各單位回收複用精準考核。大力開展節支降耗活動，持續增強員工的降本增效意識，形成人人講節約，事事求節儉的良好氛圍。
深化“13710”工作製度。該公司對照集團10重點工作和100項重點任務，結合和創公司各項工作任務，將重點任務、重點交辦、重點改革、重點工程、重點項目列入“13710”係統，以任務化、項目化、工程化、方案化、清單化方式狠抓落實，推動形成“一切為了轉型、一切服務轉型”的工作格局，確保各項工作落到實處。
紮實開展黨史學習教育。把黨史學習教育作為當前和今後一個時期重要政治任務，按照《和創實業發展公司黨史學習教育實施方案》，壓實責任、明確目標，要求黨員幹部做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，增強黨性觀念，努力提高學習成果的轉化應用，把思想和行動統一到黨中央、省委、集團公司黨委的決策部署上來，以崇高的政治覺悟、昂揚的精神狀態、務實的工作作風，推動企業又好又快發展。
