晉能控股煤業集團小峪煤業公司加強雙重預防工作機製管理確保礦井生產安全
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晉能控股煤業集團小峪煤業公司加強安全風險分級管控和02manbetx.com 隱患排查治理雙重預防工作機製管理，準確03manbetx 安全生產特點，堅持風險管控前移，實現把風險控製在隱患形成之前、把隱患消滅在02manbetx.com 發生之前，防止隱患發生，杜絕各類生產安全02manbetx.com ，為安全生產提供了雙重保障。
該公司圍繞“管控風險、治理隱患、遏製02manbetx.com ”主題，建立以董事長全麵負責、分管領導負責分管範圍、管理幹部和技術人員負責本轄區和專業的安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防工作機製，製定了《安全風險分級管控和隱患治理雙重預防機製實施辦法》《重大安全風險區域作業人數上限管理製度》《安全風險分級管控管理製度》等係列文件。結合生產實際情況確定風險點96個，明確各個風險點責任單位、責任人。通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素，運用定性或定量的統計03manbetx 方法確定安全風險187項，根據風險嚴重程度，確定風險了等級依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示，針對各項風險製定了管控措施，實現了安全風險及早管控。同時排查治理違反安全生產法律、法規、規章、標準、01manbetx 和安全生產管理製度在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，實現隱患排查、記錄、監控、治理、銷賬、報告的閉環管理。
該公司運用管理經驗和科學技術知識超前預測可能導致事故發生的安全風險，及早采取管控措施。采區定期管控和專項評估相結合，形成風險清單、製定管控措施。不斷規範礦井、科室、區隊、班組、崗位五級事故隱患排查治理網絡的有效運行。建立礦長每月、分管領導每旬、管理技術人員每天、崗位員工作業過程的安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防體係，確保安全風險分級管控有效，隱患排查治理無盲區、無死角。
通過加強安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機製建設，進一步規範了各專業安全管理、堵塞了安全漏洞，讓幹部員工對安全風險有了深刻認識，提高了防範意識，加強安全風險管控，把隱患消滅在萌芽狀態。
