冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科：五項創新機製緊促紀律作風轉變
【本網訊】三月份以來，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科迅速落實該礦作風整頓暨建設“創新型機關”動員大會精神，創新實施五項工作機製，為促進紀律作風轉變、打造“創新型部室”提供智力保障。
——“雙向互動監督製”。職工與安檢員享有相互監督的權利和義務。向職工公開投訴電話，對舉報者實行保密，被舉報者必須是實名，在完成對投訴事件的調查、取證和處理後，進行通報。對存在不履職盡責行為的安檢員進行處罰和通報，對存在履職盡責不到位行為的安檢員進行處罰，對存在吃拿卡要行為的安檢員直接調離崗位。通過實施“雙向互動監督製”，掐住了不良工作作風和不廉潔行為的“命脈”，確保了安檢員深入一線、履職盡責、遵規守紀、令行禁止的工作紀律，杜絕了工作不負責和不廉潔行為的發生。
——“兩級問責考核製”。對本科室全體幹部職工嚴格執行“工資績效聯掛”考核製度，按照幹部職工各自分管業務和分片包幹的責任範圍，對月度工資實行二次兌現，將當月工資與現場安全生產、工程質量、隱患排查整改及班評估驗收、勞動紀律、“三違”、日常業務學習考試等工作進行掛鉤，實行百分製考核獎優罰劣，調動全體幹部職工幹好本職工作的積極性。同時，實行“督察問責”考核辦法，凡是被副總以上礦領導及生產業務科室管理人員追責問責的，按照相關文件規定對其進行相應的處罰，提高了全體幹部職工的工作意識和責任意識。
——“工作督導包聯製”。對出現安全生產標準化動態不達標、被上級部門停頭、停麵、停設備及發生安全02manbetx.com 等情況的基層單位，執行“工作督導包聯製”。安檢員深入基層包聯單位參加班前會，根據包聯單位當前安全隱患風險點，督導安全注意事項、安全生產標準化工作落實和隱患問題落實整改，對已整改的隱患問題下井進行驗收，促進了基層單位安全生產標準化工作和安全管理水平。
——“業務首接負責製”。麵對前來谘詢和辦理業務的人員，本科室所有工作人員不得用“不清楚、不知道”來搪塞對方，對自己主管範圍的按流程辦理，不屬於自己主管範圍的告知對方辦理對象；能獨立辦理的獨立辦理，需要聯合多個部門共同辦理的，組織、溝通好相關部門共同辦理，營造了帶頭轉變作風、服務企業職工、工作雷厲風行、執行落實到位的良好風氣。
——“業務診斷聯查製”。由安檢科牽頭組織，成立以安檢科、調度室、防治水科、瓦斯科、技術科五個職能部室人員為主要成員的安全檢查小分隊，製定了《安全檢查小分隊管理規定》，每周二、周五夜班組隊下井開展業務“診斷”聯合檢查，檢查地區以偏遠地區及重點采掘頭麵為主。要求當日小分隊成員必須對所到地區的沿線問題、01manbetx 措施和各種工作記錄進行檢查，並對查出的“三違”人員和玩忽職守者依照有關規定進行追究問責，對各類安全隱患要求限期整改和對相關責任人按規定進行處罰。此外，還規定小分隊檢查出的問題要保證質量化、數據化、屬實化，並在兩天內完成所檢查地區的“診斷”報告，對違反規定、敷衍了事的小分隊成員進行績效考核，連掛各部門長同等處罰，並在礦早安會上通報，有效防範了各類安全02manbetx.com 的發生，降低了夜班安全薄弱時間段職工“三慣”行為的頻次，形成了安全督查小組嚴格監督檢查與各單位自查自糾相統一的快速聯動安全保障機製，增強了安全管理落實力，提高了安全管理水平，夯實了安全基礎，確保了安全生產。
