煤業集團成莊礦：機電設備“網格化”管理確保安全穩定運行
煤業集團成莊礦貫徹落實晉能控股集團重點工作安排部署大會、安全生產工作會精神，全力推行機電設備“網格化”管理，責任到片、到崗、到人，層層抓落實、強管控，不斷提升設備管理能力，確保各類電氣設備安全穩定運行。
“現在，我們每一台電氣設備都是由專職電工、分管幹部、業務部室聯合包保管理，形成了電工包設備、機電隊長包區域、隊長包頭麵、業務部室包隊組的四級‘網格化’管理，更加精準、更加係統、更加全麵，大幅度提升了設備管理水平。”該礦綜掘一隊機電副隊長王東生說。
據了解，煤業集團成莊礦大力推行設備包保“網格化”管理，把每一台機電設備、五小電氣細化到點、管控到麵，確保每台設備、每一個區域、每一條巷道、每一個頭麵的機電設備管控到位，形成了“點、格、網、係”四級防爆檢查管理體係。
為了更加有效推行“網格化”管理，該礦建立了《機電設備網格化管理開蓋自檢台帳》《防爆電氣（器）設備網格化管理開蓋自檢台賬》，明確設備檢查時間、設備編號、設備所在具體位置、存在問題、檢查人、銷號時間等相關信息，做到“人手一冊、一隊一賬”，確保每台設備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果。“每月我們要對所包隊組頭麵的電氣設備進行至少一次全覆蓋自檢和互檢，檢查結果直接與包隊人員、分管幹部工分掛鉤，倒逼我們要不斷提高業務能力和工作質量，在抓好落實上不鬆勁、不懈怠、不停步。”該礦機電管理部業務員王東則說。
在檢查督查方式上，該礦采用互檢、自檢、抽檢的形式，每月抽調隊組電工、機電管理部人員帶隊進行交叉互檢，每次開蓋抽檢率不得低於30%。每月基層隊組對所屬範圍內的電氣設備、五小電氣進行全覆蓋自檢，並將自檢情況向業務部室備案。業務部門分管幹部每月抽檢隊組（地點）不得少於2次，每次開蓋抽檢電氣設備不得少於10台，每個頭麵設備檢查完成後，形成問題整改清單，實行跟蹤銷號管理，做到層層反饋、層層推進、層層盡責，確保機電設備檢修、檢查落實落細。
