“班組管理我來講”活動在蒲白煤化運營公司悄然興起

“對我來說，安全是一切工作的前提，安全管理是班組管理的重中之重，在安全管理方麵，我總結出了看、聽、測、問的方法……”

這是煤化運營公司為了進一步加強班組建設，把班組管理的好經驗、好做法提煉出來，推廣應用到項目管理中。於3月16日，在蒲城屆能源項目部開展了“班組管理我來講——班組長經驗懇談交流會”。

經驗交流會上，6名來自不同各工區的班組長結合自己的實際工作，圍繞“班組安全管理、班組培訓、人文管理、團結協作”等方麵總結成自己的“班組管理經”，在交流會上侃侃而談。

“為了做好班裏的安全工作，我建立了一個微信群，把班組職工的家屬也邀請進來，讓家屬們通過吹‘枕邊風’，幫助我們共同做好職工的安全教育工作……”

“大家都知道，班組長是咱們企業管理中的“兵頭將尾”，那怎麼樣才能成為一個稱職的班組長，把“一尾”工作抓好呢？我認為要從‘以技壓人，以理管人，以德服人’12個字做起……”

“我們覺得這次交流會開得非常好，從剛才發言的各位班組長身上我也學到不少東西，在日後的工作中，我也會將他們的好方法、好經驗用到自己的班組管理當中，切實提升我們的班組整體素質和水平。”這是參加交流會的班組長們共同的感受和體會。

企業安全管理的核心在班組，重點在現場，安全管理的主體是班組成員，班組建設就是項目部安全建設最基礎、最重要的環節。多年來，該項目部一直將班組管理作為重點工作來抓。本次“班組管理我來講”活動，既為各個班組提供了一個相互交流學習平台，又讓班組之間實現了“資源共享”，為進一步提升項目安全管理水平起到極大的促進作用。