冀中能源峰峰集團羊東礦開足馬力確保實現首季開門紅
進入三月份以來，羊東礦全麵加強生產組織，圍繞製約生產的難題，加大技術攻關力度，強化安全監管力度，細化安全防範措施，確保實現首季開門紅。
該礦全體幹部職工嚴格對照“八個反思”逐條逐項對照檢視，從思想上治理“庸懶散”，嚴管崗位上出現的“亂鬆慢”，嚴抓現場操作不細致、職責落實不到位、考核執行不嚴格等突出問題。成立動態巡檢小分隊，以中夜班、邊遠地區、單人單崗等薄弱環節為督查重點，按照“四不放過”的原則，嚴格查處意識薄弱、冒險作業和野蠻指揮等違章行為。值班礦領導不定期組織有關職能部室對基層單位進行查崗，督導各單位早安會、班前會、班後會等工作開展情況，確保各項規章製度落實到位，助力首季開門紅的順利實現。
該礦結合井下現場實際情況，以爭創精品頭麵為目標，保持現有標準化成果，向改革創新和工程內在質量兩方麵轉變，以采掘工作麵精品部位為切入點，製定安全生產標準化提升方案，明確每月整治內容及達標規劃，及時劃分包保區域，排定計劃、落實責任，分區域、有重點地開展安全生產標準化工作。
該礦進一步強化8267工作麵的正規循環組織工作，加強過斷層期間頂板和煤幫的管控，保證工作麵的正規循環。對8470工作麵沿空留巷進行錨索補強支護，加強日常切頂眼深度、角度、數量及裝藥的管理，確保切頂達到預期的卸壓效果。8471運料巷過斷層采取錨杆+錨索聯合支護，嚴格執行一道一循環，保證斷層附近巷道頂板支護強度。
該礦加大安全監管力度，健全安全風險分級管控與02manbetx.com 隱患排查治理“雙控”機製，對排查出的隱患，嚴格按照“五定”原則，建立台賬、追蹤治理、整改到位、形成閉環。對作業01manbetx 和安全技術措施進行重新審定和修改，在重點生產時段和重點生產地區，特別安排生產技術人員跟班，嚴格落實安全措施，一旦發現問題，做到現場研究、現場解決，確保正常生產。
該礦大力推進“機械化換人、自動化減人”工作，推廣帶式輸送機集控係統、排水自動化係統、運輸設備可視化管理係統、架空乘人裝置集控管理、無極繩牽引運輸車等新技術，減少作業人員，減輕職工勞動強度，提高生產效益。成立技術攻關小組，設計出皮帶變坡車頭，減少皮帶維護工作量，實現減人提效。采用定向鑽機鑽場施工本煤層走向定向長鑽孔，有效降低工作麵回采期間的煤塵和瓦斯危害，提升瓦斯抽放效率。
