實行“清單化”管理，抓實黨建工作落實落地

新礦集團生產服務分公司黨委從落實黨建工作責任製入手，建立“清單化”管理製度，層層壓實黨建責任，確保基層黨建工作開展有標準、推進有要求、日常有監督、考核有抓手，促進黨建工作的科學化、製度化和規範化。

1.強化主體責任。建立黨建工作責任製，堅持集體領導與個人分工負責相結合，一級抓一級，層層抓落實，突出企業黨委管黨建、書記抓黨建職責，著力構建企業黨委履行主體責任，書記承擔第一責任，專職副書記承擔直接責任，班子成員分工負責，職能部門分頭牽頭抓總，相關部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局，形成主體明晰、責任明確、銜接有序、落實高效的黨建工作機製。

2.推進清單管理。每月製定下發黨委工作、領導班子“一崗雙責”、基層黨建工作“三個清單”，從組織、宣傳、紀檢監察、工會、共青團、信訪穩定等專業，細化清單內容，做到定目標、定任務、定措施、定時間、定考核“五定”，明確基層黨組織需要落實的黨建工作任務，確保基層黨組織落實黨建工作有內容，有標準，有要求。

3.嚴格督導檢查。建立健全黨建思想政治工作“四雙一否”考核機製，由黨委書記牽頭，組織黨群工作部、督察辦公室等相關部門通過日常考核和專項檢查相結合的方式，對各黨支部開展黨建任務清單落實情況進行督查，督查情況列入績效考核，並作為評先樹優和選拔任用的重要依據。通過督查及時總結宣傳和推廣黨組織黨建工作好的經驗和做法，認真03manbetx 研究工作中存在的短板和不足，並予以落實整改。