晉能控股煤業集團趙莊煤業：“專項整治”全覆蓋 確保安全生產“常態化”

為認真貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述，晉能控股煤業集團趙莊煤業積極成立趙莊煤業安全生產專項整治三年行動計劃工作專班，建立健全“縱向到底、橫向到邊”覆蓋全員的安全生產責任製，並通過構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體係，徹底從根本上消除02manbetx.com 隱患，為礦井高質量發展提供安全保障。

常打思想“免疫針”

趙莊煤業堅持問題導向、目標導向和結果導向,利用班前會、安全會組織全員收看相關專題片，通過全員撰寫心得體會、全員交流學習成果的方式，深入反思本崗位工作存在的不足，製定整改計劃、做出安全承諾；同時分級分批組織相關部門、基層管理人員和重點崗位人員開展輪訓，紮實開展“每周一課”活動；此外，趙莊煤業在媒體開辟專欄、深入推進安全宣教“五進”活動，經常性、係統性、全覆蓋開展宣傳貫徹和主題宣講活動，營造安全生產必須警鍾長鳴、常抓不懈、絲毫放鬆不得的良好氛圍。

築牢製度“防火牆”

趙莊煤業深化源頭治理、係統治理和綜合治理,通過嚴格執行“雙值班”製度，強化現場跟班管理，確保重點工程、重要環節、重點時期的現場工作有序進行；同時，按照“一崗雙責”要求，各隊組作業人員在保證熟悉掌握崗位的基礎上，持續提高安全管理人員安全生產相關專業學曆和實踐經驗的人員占比，鼓勵廣大職工考取注冊安全工程師資格；此外，趙莊煤業積極建立末位淘汰機製，對工作績效差、業務技能不合格的安全管理人員、技術人員要進行末位淘汰，倒逼全員素質提升，持續改進的安全生產內生機製，建立內部安全生產監督考核機製，推動各崗位安全生產責任落實到位。

強化監督“緊箍咒”

趙莊煤業通過加大重大災害精準治理力度、水害防治、頂板管理和防治衝擊地壓等方麵，持續加強煤礦安全監管五人小組管理改革和清理整頓，發揮好五人小組“前哨”作用；積極推進“智慧監管”建設，充分利用大數據、雲平台、可視化等手段開展遠程監管監察。針對高危工藝、設備、物品、場所和崗位等,加強動態分級管理,落實風險防控措施。對安全風險比較大的檢修項目要編製有針對性的三措兩案，作業前進行安全交底，加強作業過程中安全監護，全力推動安全生產專項整治三年行動和“零02manbetx.com ”單位創建。