晉能控股煤業集團趙莊煤業布局“網格式”管理 走好礦井安全“先手棋”
圍繞晉能控股集團關於安全生產工作的各項部署要求，煤業集團趙莊煤業建立“網格式”安全包保網絡，進一步完善“點、格、網、係”四級大係統安全管理體係，持續深化煤礦安全生產工作，確保礦井安全生產各環節可控、受控。
安全管理包保明晰。趙莊煤業結合礦井實際，突出管“網”、管“點”，嚴格執行抓安全11條重點，全力做好涉02manbetx.com 隱患排查治理和變化作業風險管控，建立專業把關、層級負責、崗責對應的安全包保責任體係，形成以點帶麵、關聯輻射，切實管住作業區域易誘發02manbetx.com 的人為細節和管理、設施不被重視的因素。與此同時，各包保責任人每周對所包保盤區所有作業點開展至少1次的全覆蓋安全檢查，切實做到一網多點、一點多責。各生產區隊製定本單位的班組包保落實方案和責任清單，建立網格式安全包保檢查工作台賬，把安全責任和任務層層分解、壓實到各級網格包保責任人。
機電管理注重基礎。該公司組織防爆檢查人員對所有井下各盤區、大巷、硐室、采掘工作麵，進行劃分包保區域，所有包保人員“對號入座”，形成對本礦井所有地點的網格式包保覆蓋網。各基層區隊長在網格包保體係中設置為第一責任人，將區域所有電氣設備，五小包機到人，分段包機到班組，分片包機到副隊長，建立包保台賬，形成一台設備至少四人監管的包保體係。同時，該公司每月開展一次全覆蓋無死角檢查，對井下所有設備、五小進行100%的檢查，建立《網格式防爆檢查日誌》，明確檢查時間、人員、問題、跟蹤整改落實情況，並定期通報每月防爆專項整治活動檢查情況，以嚴肅考核倒逼隊組機電工作管理提升，為礦井設備安全穩定運行提供堅實的基礎保障。
監督管理強化落實。趙莊煤業堅持將“網格式”管理包保責任落實納入安全檢查及各項考核範圍，將班組、崗位、時段等按網格進行劃分，實行班組長和單位正副職的層級包保；不定期對各單位包保情況進行督查，對流於形式、走過場的包保人員進行嚴肅追責考核，通過層層壓實安全管理直線責任，進一步督促各級網格包保人員落實包保責任，狠抓各項安全工作措施的落實，構建起上下聯動、關聯包保的安全管理格局，推動礦井安全管理工作再上新台階。
