晉能控股煤業集團趙莊煤業：多點發力 跑出掘進提效“加速度”

為進一步提高趙莊煤業掘進效率和安全保障能力，切實提升掘進隊組進尺水平，緩減礦井生產銜接緊張局麵，保障礦井安全、高效生產，圍繞晉能控股集團第一屆職工代表大會第一次會議中全麵提升掘進效率，打造高水平掘進隊伍這一要求，煤業集團趙莊煤業突出目標導向，強化目標引領，齊心破解難題，跑出掘進提效“加速度”。

製度完善提高攻堅熱情。趙莊煤業製定下發《掘進隊組包保管理辦法》，由包保幹部每旬至少對所包隊組井下所有頭麵進行一次巡查或組織相關業務部室、工區、隊組進行現場辦公，掘進隊組包保領導組人員及時組織掘進隊組包保人員或掘進保障組人員召開專題上進尺會議，通報、研討、製定本周掘進隊組提出的影響生產問題的對應措施，指導隊組高效掘進。

與此同時，趙莊煤業製定下發《趙莊煤業2021年掘進隊組周契約化管理實施方案》，縮短激勵、考核周期，既能提高掘進隊組契約化剛性任務意識，同時也避免因條件變化、施工區域頭麵調整或礦上臨時指派造成的消極局麵，充分發揮掘進隊組主觀能動性。

解決困難提升掘進速度。為做精做細做優礦井生產銜接，趙莊煤業各級管理人員超前謀劃、精心部署，及時向各生產單位征集掘進隊組生產過程中可能遇到的“十三個困難”對應措施，彙總並製定更全麵、更有指導性的詳細措施，指導隊組高效掘進。

“‘十三個困難’的應對措施，囊括了我們在掘進過程中經常遇見的條件，其應對措施能縮短我們割煤和支護時間，提高掘進效率。”趙莊煤業基層隊組的職工向記者講到。

此外，為提高掘進隊組重要工種持證上崗率，趙莊煤業相關單位製定詳細的培訓方案，並在培訓過程中認真聽取職工的意見和建議，針對發現的問題，及時督促相關單位進行整改，確保培訓工作任務落到實處，不斷提高培訓進度和質量，確保掘進作業安全、有序進行。

係統優化提升掘進效率。俗話說“任務能不能完成，先看機電設備轉不轉”。為確保隊組高效掘進，趙莊煤業從設備維護抓起，加大檢修力度，減少02manbetx.com 影響時間，同時進行設備優化，通過安裝皮帶集控裝置，來減少皮帶看護人員的投入，提高職工出勤利用率；實施設備維修維護包機責任製，點檢、巡檢、班檢、日檢、強化了維修工和操作司機的責任心，確保機械設備正常運轉。

在此之外，趙莊煤業持續加大後勤服務保障力度，及時為職工領取和發放勞保用品，各基層黨支部緊盯職工思想動態，聽民聲、解民憂，對需要幫助的職工家庭及時送去溫暖，讓職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作當中。