冀中能源峰峰集團羊東礦通風區盤活閑置材料 實現降本增效

三月份以來，羊東礦通風區結合本單位生產經營實際，通過加強成本教育、強化材料管理、劃分責任區域等措施，進一步提高經營管理水平，為圓滿完成各項經營任務指標奠定堅實基礎。

該區充分利用班前會、職工活動日等，宣傳公司及本單位麵臨的經營形勢，向職工講清成本效益與個人收入之間的關係，引導廣大職工從日常點滴做起，杜絕材料丟失、浪費。他們教育職工從少投入一塊木板、多回收一副門帶做起，像過好自己家的日子一樣做好成本管控工作，營造“人人講節約、處處講節約”的良好氛圍。他們設立光榮榜，對在節省材料、回收複用等方麵表現突出的員工給予一定獎勵，充分調動職工參與成本管控的積極性。

該區負責井下供水管路鋪設、風門設施修砌等工作，臨時性工程較多，材料成本居高不下。針對這一情況，他們對材料進行跟蹤管理，每天安排專人深入施工現場了解生產情況，並對材料物資的使用進行跟蹤，如發現隨意丟棄材料、配件等現象，對責任班組及責任人按照材料、配件的原價進行考核，杜絕材料使用過程中的丟失浪費和超範圍領用材料等現象。完善材料和工具使用發放製度，要求支領材料及工具的職工填寫支領單，注明材料、工具的用途、數量、地點等，對不合理支領材料、工具職工及所在班組進行考核。

該區劃分材料管理責任區，要求各班組在材料管理上既要抱“西瓜”，又要撿“芝麻”，對責任區“精耕細作”，杜絕材料亂丟、亂放現象，做到物在其位、物盡其用。