西山煤電開展“向監督要效益”工作（山西焦煤西山煤電集團公司 趙俊亮）

3月15日，西山煤電下發文件，安排“向監督要效益”工作，把監督工作全方位、多角度、深層次融入安全生產、經營管理等各項工作。

“向監督要效益”就是通過對標對表，精準監督，多措並舉，側重事前、事中監督，以監督促發展要效益，最終實現政治效益、安全效益、生產效益、經濟效益、管理效益和社會效益的全麵提升。

“向監督要效益”的監督重點是：加強成本管控，提高經濟運行質量；全力減虧扭虧，提升企業運行效率；優化勞動組織，降低人力資源成本；強化審計監督，查堵經營管理漏洞；嚴控法律風險，維護企業合法權益；注重項目監管，規範工程建設管理；緊盯關鍵環節，降低采購綜合成本；聚焦專項領域，提升效能監察質效。

西山煤電把“向監督要效益”作為提升經濟運行質量的重要抓手，以增收提效作為一切工作的出發點和落腳點，建立“部門聯動、信息互通、一體推進、同向發力”的監督機製，構建“巡察監督精準、部門監督推進、執紀監督引深、審計監督強化、法律監督到位、全員監督覆蓋”的全方位監督體係，將監督工作從“單一線條”轉變為“融合貫穿”，實現對監督內容、監督方式和監督效果的“穿透”，形成安全生產經營管理全過程的穿透式監督，以有效監督提升企業治理效能。