檸條塔礦業公司：開啟礦工思想“閘門”

檸條塔礦業公司：開啟礦工思想“閘門”

“要想真正達到安全快速掘進，擺在我們掘三人麵前極其重要的任務就是開拓思想，把思想的閘門打開。”周三政治理論學習時該工區區長王創的話語重心長、鞭辟入裏。

思想是行動的先導

對掘三來說，開拓思想是當務之急、建設所需、首要任務。當前，掘三承擔大工區建設試點 ，在這極其寶貴的關鍵時刻，是掘三實現高質量快速掘進的機遇期和窗口期，能否抓住、能否用好。在這關鍵時刻，該工區本著以對企業、對員工負責的態度，以慢不得、等不得的責任感，迅速開拓思想，深入開拓思想，持續開拓思想，以思想解放的厚度、廣度和力度促進高質量發展的深度、進度和速度，打好打勝“以標準換進尺、以空間換時間、以戰略帶戰術、以信念促實幹”的攻堅戰，贏得高質量掘進領跑。

在我們身邊，還有很多不盡如人意的地方。有些職工思想的調門很高，但唱的還是“老曲調”，新瓶裝舊酒，換湯不換藥，習慣換個新口號、變個新提法，工作起來還是老一套，這是假開拓思想；有些職工陶醉於過去成績、滿足於以前的輝煌、迷信於曾經的做法，自以為是、固步自封，心甘情願背負曆史的包袱，這是不願開拓思想；有些職工不學習、不思考、不積累，“肚裏沒有二兩墨水”“庫裏沒有三天存糧”，不知道怎麼開拓思想、往哪開拓思想，這是不會開拓思想；有些人有膽量、有勇氣，卻不腳踏實地、實事求是，不尊重客觀規律和形勢趨勢，盲目生產，輕率安全，標新立異，不僅折騰沒了生產時機，還折騰掉了財力物力和職工群眾的精氣神，到頭來“竹籃打水一場空”，這是亂開拓思想。這些問題和現象，導致我們一些管理幹部思想僵化、思維固化、工作內化，開放的思維、係統的思維、協同的思維、集約的思維還沒有真正樹立起來，這必將嚴重影響公司高質量智能化礦井建設。

思想是前行的方向

如果把開拓思想比作“開閘放水”，前提要“庫存充盈”。怎麼才能“庫存充盈”、有自己的思想？唯一解決之道是拿起學習這個武器，不斷為自己充電蓄能，這樣才能心中有燈、腳下有路。這就要求我們，必須將習近平新時代中國特色社會主義思想，陝煤集團高質量重大工程部署，檸司安全生產布局新要求等，作為提升能力的“教科書”、開展工作的“指南針”，如饑似渴、腳踏實地，反複咀嚼、悉心揣摩。我們要博覽群書，我們要鑽研知識，打造“能攬瓷器活的金剛鑽”，主動構建與崗位相適應的認知體係；我們要學習先進，走出家門在對標中找準定位、看準差距與不足；我們要和職工群眾學習交流，在檸司這個“大課堂”中，聽到聲音、找到重心、瞄準靶心。這些，都是開拓思想的源頭活水，務必學而不已、持之以恒，實現在思想上“騰籠換鳥”、在觀念上“革舊鼎新”，以此解決不願開拓思想、不會開拓思想及假開拓思想、亂開拓思想等問題。

思想是黃金萬兩

在2021年是智能化礦井建設的關鍵時期，開拓思想的重要法則是要把思想和實際結合起來。抓住戰略機遇期和窗口期，我們必須突出主要矛盾，通過抓主要矛盾帶動次要矛盾，不要在非戰略性、非主要矛盾上浪費精力和時間。這就要求我們立足實際、立足崗位，瞄準難點、痛點、攻擊點，圍繞人的因素和物的狀態主要矛盾推動思想大解放，這樣才能有最大效果。在快速掘進上，我們要在事關檸條塔全局高質量發展目標、凝聚共識、開拓思想，智能化快速掘進上下功夫、做文章，奮力開創出新局麵；在管理上，各級管理人員要在開拓思想中提升坐標、拉高標杆，從思想到工作、從思路到措施都要樹立全新標杆，全麵優化安全、生產、考核、黨建等管理機製體製和辦法措施，用高質量發展的指揮棒來指揮發展、引領發展，真正把思想的“閘門”打開，跳出自我循環的“小圈子”，確保掘進現場上有新思維、管理上有新思路、作風上有新轉變、攻堅上有新舉措、克難上有新路徑，形成快速掘進的濃厚氛圍。(李誌榮）