強化超前預防，推進安全雙重預防機製落地

搬家中心以公司2021年安全環保工作會精神為指導，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、02manbetx.com 嚴問責”的總要求，以安全生產零02manbetx.com 為目標，以安全專項整治三年行動為主線，以製度體係建設為重點，以雙重預防機製建設為抓手，健全責任、製度、風險預控、應急救援、安全文化體係，提升中心本質安全生產管理水平。

強化安全風險辨識評估與管控。一是樹牢“安全風險管控不到位就是02manbetx.com ”的理念，將風險當作隱患、將隱患當作02manbetx.com 予以管理。二是加強安全風險辨識評估和管控措施效果評定，落實“中心、區隊、班組”分級分類管控機製，形成三級安全風險管控指標體係。三是強化重大風險源梳理、辨識、防控和措施的體係化、製度化建設。四是完善全員崗位風險清單，強化風險培訓教育，為每名作業人員配置崗位風險辨識卡，讓每名員工熟知風險、參與管控。

深化事故隱患排查治理工作。一是對公司及自查中出現的隱患進行03manbetx ,查找問題根源，逐級責任倒查，健全隱患治理台賬。二是對重大隱患、重複隱患調查處理，必須做到“四徹底”，即隱患原因徹底查清、檢查隱患徹底整改、同類隱患徹底排查、隱患責任人徹底追責，形成隱患整改閉環管理。