搬家中心多舉措提升全員安全素質

搬家中心紮實開展嚴規範反“三違”攻堅行動。一是推行以“互保、聯保、自保”為內容的班組安全網絡建設，形成全員自我約束、自我防範、自覺參與的良好局麵。二是堅持教育與懲處相結合，暢通座談、傾聽、談心等溝通渠道，全方位對“三違”人員開展幫扶教育。三是推行安全生產誠信“黑名單”管理，建立“三違”聯合懲戒機製，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大02manbetx.com 的“三違”人員，要納入“黑名單”，嚴肅實施聯合懲戒，直至調離崗位。四是03manbetx 識別“三違”行為發生的根本原因，每季度形成03manbetx 報告，消除“三違”管理體係的缺陷。五是每季度組織開展“三違”危害大討論，開展現身說法，讓警示教育作用發揮實效。

強化員工意識行為養成。一是開展以崗位雙述、應知應會安全確認為主要內容的治理工作，強化安全行為的養成和規範操作。二是將“不安全人的不安全行為”作為最大的隱患進行治理，提高“三違”人員幫教質量，製定專項措施，建立不安全人治理長效機製。三是將人的不安全行為治理列入安全檢查，納入安全基礎管理考核，解決執行力的問題。四是班前會嚴格執行“不安全人”排查工作，嚴把安全準入關。通過班前會和現場安全檢查引導職工自覺辨識和管控風險。五是健全區隊班組長安全誠信積分管理考核機製，提升班組長責任意識，強化區隊班組安全隱患自查自糾能力，全麵提升現場安全管理。

以公司“勤”文化和安全文化為引領,強化全員安全紅線意識和底線思維，通過班前會和現場檢查,教育職工進行崗位風險辨識和安全確認,引導員工自覺辨識和管控崗位風險，向“我會安全、我能安全”轉變。