鶴煤三礦八項新舉強化“以案促改”
鶴煤三礦八項新舉強化“以案促改”
本報訊 4月2日，河南能源集團鶴煤公司三礦早上在調度會上認真學習貫徹落實公司“以案促改”警示教育會精神，積極采取八項有效措施抓緊抓好“以案促改”工作。
一是利用調度會、班子會、班前會等多種形式認真學習貫徹公司“以案促改”警示教育會精神，真正讓黨員幹部和廣大職工領會公司“以案促改”警示教育會的實質，做到以學促改，以學促幹，以學促產。二是強化責任意識。該礦牢固樹立“不抓黨風廉政建設就是失職”的理念，真正把黨風廉政建設和反腐敗工作納入黨委總體部署。定期03manbetx 研究責任範圍內的黨風廉政建設狀況，及時解決黨風廉政建設中的重大問題。做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要案件親自督辦，認真履行好黨風廉政建設責任製。三是黨委、紀委全麵落實主體責任、監督責任，按照一體推進“三不”的要求，組織召開了“以案促改”專題會議，對案件情況進行通報，03manbetx 案發原因，製定整改措施，要求各單位、各部門認真吸取教訓，強化責任擔當，對自己分管的工作進行全麵梳理，查找管理漏洞，做好自查自糾，全力解決管理中存在的突出問題。四是及時完善《鶴煤三礦外委項目管理辦法》、《招投標管理辦法》、《合同管理辦法》和《建設工程造價管理辦法》等有關文件，對招標工作加以管控。五是加強外委項目在申報、立項、項目預算、預算審核、招投標、合同簽訂、開工、驗收、考核、結算等環節中的管理，凡是礦內部單位能夠自製、加工、修理的材料、配件、設備項目，能夠自己進行的工程、服務項目，一律不得外委。六是所有外委項目管理辦法定期組織召開專題會議，由外委項目相關礦領導、礦長助理、相關副總師、財務科、紀檢科、法律事務室、外委項目分管科室、申報單位及其他項目相關人員參加，對一段時間內的外委項目進行方案評估和預算核定，由外委項目分管科室闡述外委項目的工程量、施工方案，由外委項目管理辦公室審計人員對預算書進行分解說明，經參會人員討論商議後確定外委項目的具體實施方案、預算金額及讓利比例。七是由業務主管部門與鶴煤公司相關部門溝通，進一步優化提矸和運矸係統，降低手選矸的比例。建立新的輔助排矸係統，強化矸石山的管理，計劃利用礦井每天檢修時間段集中排矸，用於解決排矸及矸石率高的問題，確保國有資產保值增值。八是督促三興裝卸公司盡快確定新的負責人，然後由其負責人與紅興隆公司進行協調溝通，邀請第三方對紅興隆公司經營情況進行審計，確認權益，堵塞經營漏洞，全力維護企業利益。
