寧夏煤業洗選中心：網格化管理安全生產

寧夏煤業洗選中心：網格化管理安全生產

國家能源集團寧夏煤業洗選中心將高風險作業納入網格化管理範疇，進一步優化完善“安全夥伴獎”“隱患排查積分獎勵”“跨年度授安全環保授旗”及“優勝標準化洗煤廠評選”等管理製度，紮實開展安全管理創新活動，織密安全網絡，確保全年安全零02manbetx.com 、環保零事件。

這個中心為了規範職工的安全行為，提高自主保安意識，強化互保、互助、互監的安全管理，促使職工逐步形成“安全中的夥伴，工作中的朋友，生活中的兄弟”，構建安全防控網，促進洗選中心安全生產。在安全夥伴管理過程中，中心細化公司級、中心級、廠（車間）級作業風險分級標準，明確層級管控網格化職責，完善網格化管理清單，著力構建“縱向分級監管、橫向分工負責、責任全覆蓋、監管無盲區”的安全生產網格管理體係，有效防範各類安全02manbetx.com 的發生。中心積極創新安全管理辦法，在一線洗選生產係統、輔助單位開展了“1+1” 安全夥伴評選活動。要求同一班組或同一隊每兩人自主結成“安全夥伴”，並簽定“安全協議”，約定各自的安全互助責任。中心安監部門每季度按每月職工出勤、安全知識考評、手指口述提問、安全質量等安全效果情況，進行綜合考評，作為評選“1+1”安全夥伴的主要依據和條件。對評選出20“1+1”安全夥伴給予大力宣傳表彰和獎勵，形成微信裏有聲、電視裏有影、櫥窗裏有照，真正讓他們“亮”起來、“紅”起來，為職工樹立身邊的安全夥伴“典型”，學習的榜樣。在此基礎上，中心進一步強化應急管理。結合重大安全隱患特點，針對性編製年度應急演練計劃，製定科學演練方案，突出演練突發性、實戰化效果，提升各級人員突發事件應急處置能力。鞏固提升安全創新管理成果。

本網記者：於敏