陝煤蒲白煤化運營公司 加強規範管理 打造特色品牌

為進一步加強文明生產管理，規範員工行為，提升企業形象。近日，煤化運營公司蒲城清潔能源項目部，按照公司“抓規範、轉形象”活動相關要求，積極開展安全文明生產和員工行為規範治理工作，維護安全穩定的生產環境，全麵提高職工素質，不斷提升項目部管理水平。

為確保安全文明生產順利，該項目部製訂係列舉措，加強基礎管理，要求各班組自查自糾不規範行為。加強勞動紀律管理，按照治理重點嚴格執行各項製度。加強企業文化學習，不定期組織職工開展愛崗敬業、增強崗位技能和安全生產等方麵的培訓。加大巡查力度，不定期開展抽查、檢查，對不符合相關要求的職工和工區進行考核。

通過自檢自查、集中檢查、突擊檢查、定期檢查等方式，開展員工行為規範專項治理工作。要求各工區、各作業區組織自查，做到責任落實到人、整改措施落實到事，自查記錄有據可循、有跡可追，嚴格按照時間節點完成整改，做到痕跡化管理。

包裝工區采取集中檢查，連續抽查監督方式，白班不少於兩次，小夜班不少於一次。不定點、不定時開展突擊檢查，嚴格考核並督促整改。原運工區進行定期檢查，采取“回頭看”形式，檢查問題整改情況，推進員工行為規範化、常態化管理，進一步提升管理水平。並通過管理群、各工區、班組群，工區宣傳欄等，公示專項治理活動方案中的重點內容，以達到有據可查，有點可抓。

各工區積極宣傳加強行為規範檢查和考核的意義，進一步增強職工安全意識、規範意識。要求職工嚴格規範自身行為，在廠區時刻自覺遵守《員工行為規範》，職工之間要互相提醒和監督，達到共同規範和提升，助推煤化品牌影響力不斷提升。