搬家中心班組管理水平再升級
搬家中心檢修隊地麵檢修班全麵提升自己的管理技能，提高班組管理水平，發揮“領頭雁”的帶頭作用。一是積極提升自身素質,提高班組管理水平。要求全員努力去學習專業技術知識，不斷增強自身素質；嚴格按照公司搭建的“四員兩長”成長平台，對標學習優秀班組管理經驗，不斷提高自己的班組管理水平，努力做到追趕超越。二是認真開好班前會，把好班前安全第一道關口。嚴格按照程序開好班前會，重點做好班前安全確認、危險源預知、預控和班前三級預想，協助家屬協管員做好班前危險人員的排查工作，確保職工保持良好的精神狀態上崗。三是緊盯現場不放鬆，做班組安全的守護神。班組的現場安全管理是班組管理的重中之重，疏忽大意容易發生安全02manbetx.com 。因此，在工作中，嚴把安全關，根據現場的地質條件，合理安排工序，責任落實到人，重點抓好單崗作業人員的監控工作，實行互保、聯保，互相監管的管理製度。四是抓好班組職工的技能素質提升。隻有班組員工的素質得到整體的提升，班組的工作效率和質量才會提高。在班組內，著重對“提質量、提素質、提效益”活動進行動員，要求全體班組成員以高質量發展為主線，全麵開展以“提質量、提素質、提效益”為主題的“三提升”活動，圍繞生產、安全、標準化、環保、四化建設來提升發展質量,促使班組職工技能素質不斷提升。五是關心關注班組職工，構建文明和諧班組。從工作生活上關心關注職工，常與職工談心，了解職工心裏的想法，盡全力幫助職工解決問題。對於後進職工，要多鼓勵，多幫助，幫助他們提高技能水平，促使全班職工技能水平大提升。
該班組時刻把自己比作那隻具有號召力的“領頭雁”，帶領全班職工凝心聚力，思想統一，目標一致，敢於向困難和壓力挑戰，在關鍵時刻拿出“亮劍”精神，時刻保持旺盛的鬥誌，不管遇到再大的困難，也能帶領這群大雁一飛衝天。
（搬家中心丁雨）
