冀中能源峰峰集團“三無”班組建設經驗來一波

“抓現場就要穩中求安全，穩中求進度，穩中求質量；抓安全就要安排工作要準，查處隱患要準，判斷02manbetx.com 要準；抓落實……”

3月28日，在羊東礦2021年一季度班組長安全論壇上，綜采三區班長魏海文作為礦“三無班組”優秀班組長作了典型發言。

今年以來，羊東礦緊緊圍繞安全生產紮實開展班組建設，不斷強化班組管理，切實提高職工的安全操作技能，全力打造“三無”班組，為實現安全生產奠定堅實基礎。

礦把“13589”安全管控體係根植於班組建設之中，深化安全標準化班組創建，積極引導職工上標準崗、幹標準活，努力引領廣大職工爭做知識型、技能型、創新型的新時代高素質員工。以每季度召開班組長安全論壇為載體，以文化融合為紐帶，將“三無”班組建設趨向規範化、標準化、精細化。堅持以“嚴”字當頭，多途徑強化班組安全管理。細化安全責任考核，量化安全生產指標，控製現場管理過程，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。同時，強力推進區隊、班組、個人三級“自保、互保、聯保”製度落實，嚴格執行經濟聯責、處罰聯動、安全聯控，確保現場安全管控到位。

礦堅持案例警示教育不斷線，嚴格責任追究不懈怠，抓住“兵頭將尾”關鍵點，把班組長培養作為重點，建立考核與培養機製，保障人才的接續，著力打造有溫度、有戰鬥力的攻堅克難班組團隊，不斷增強班組集體榮譽感，激勵幹部職工以壯士斷腕的決心，切實把安全生產各項工作做實做細做到位。

“在安全培訓上，我們注重“三無”班組建設，強化現場管控，就是為促進企業高質量發展提供強有力的支撐。”礦安全管理部培訓中心楊自強說，“我們要堅持全員對標，積極創新工作方式方法，通過多組織交流與討論、多走出去對標學習，改變落後的思維模式，不斷提高工作質量、工作效率，為礦安全生產保駕護航。”

礦將現場安全管理的重心下移至班組，落實到每一個職工，嚴格執行班組長安全生產管理責任和職工的崗位安全生產責任，並重點突出班組長在精細化管理過程中的作用，大力實施“手指口述”安全工作法，加強現場安全管理和隱患排查治理。班組長采取針對性方式方法，合理安排工作，抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產現場管理，確保安全生產。同時，以創新創效活動為載體，積極開展以群眾性技術創新、“五小”成果、“金點子”征集為主題的技術創新活動，製定和完善班組創新成果獎勵機製，引導班組致力科技攻關、小改小革，增強班組創新創效活力。

（張揚揚）