冀中能源峰峰集團電業分公司薛村電廠3月份發電量創近年新高

今年以來，峰峰集團電業分公司薛村電廠早安排、早部署，狠抓各項工作落實，順利完成了各項生產指標。完成月度發電量3129.69萬千瓦時，比計劃多完成529.69萬千瓦時，創近5年來新高。

該廠深入貫徹落實“緊、嚴、細、實、全”大安全觀，緊緊圍繞係統“零缺陷”、操作“零失誤”、安全“零02manbetx.com ”的安全生產“三零”目標，帶頭狠抓責任落實，進步規範製度執行和現場操作。嚴格執行“13589”安全管控體係，從嚴從細抓好各項工作落實，做到“均衡生產、不搞突擊、安全高效”。以經濟效益為中心，牢固樹立“度電必爭”意識，抓住高峰、緊盯低穀，爭取多發滿發，對目標電量及經濟指標完成情況進行跟蹤03manbetx ，做好燃燒調整及02manbetx.com 預想，保證機組高效穩定運行；利用生產早、會，通報電量完成情況，大力營造全員搶發電量氛圍；深挖內部潛力，持續開展值際小指標競賽，使人人肩上有重任，人人身上有指標，充分調動運行人員爭發電量積極性，不斷提高運行人員操作技能，合理調整機組運行方式，確保機組滿出力運行，做到度電必爭，顆粒歸倉。持續強化“達設計值”運行，將設備主要參數進行統計、對比、03manbetx ，及時解決疑難問題，促使各項參數達到最優指標，降低了能耗，提升了機組經濟效益。將電量分解到每個值，每日統計各值電量完成情況，激發職工搶發電量積極性。督促職工嚴密關注設備狀況與煤質變化對負荷的影響，做到勤溝通、勤03manbetx 、勤調整，最大限度地將機組各項指標控製在經濟、優化的範圍內，以“搶得準、發得穩”為目標，爭取穩發多發。

該廠從源頭上提高設備運行健康水平，減少設備“帶病運行”，合理安排設備檢修維護，提高檢修質量，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”。克服冬季用煤緊張，煤種多、發熱量低等困難，提前將煤種合理摻配確保發熱量穩定。冷渣機放渣連續、均衡穩定，減少熱損失，增加了熱效率。完成輸煤破碎機篩分係統改造，嚴控入爐煤顆粒度，及時解決設備和係統上的技術難題，確保機組高效穩定運行。

該廠全麵深化“六反六查一確保”活動，全麵拓展“緊、嚴、細、實、全”管控舉措。組織全體幹部職工深入學習《02manbetx.com 案例》、《防止電力生產02manbetx.com 二十五項重點要求》，常態化開展事故演練。促使線職工操作行為更加規範，安全意識顯著增強。嚴格落實“兩票三製”，創新開展安規培訓和工作票評比，為安全生產保駕護航。定期組織開展《防止電力生產事故二十五項重點要求》、“兩票”填寫、有限空間作業、鍋爐運行參數異常情況下的操作與調整等培訓，提高職工安全意識和應急能力。同時，針對部分運行員操作技能參差不齊等情況，組織班組技術骨幹采取“手把手”傳、“麵對麵”傳授，確保職工操作技能有效提升。

該廠持續做好供熱工作，本供熱期供熱麵積達268萬平方米。為全力做好供熱期工作，他們超前謀劃、統籌安排，從提高設備運轉效率、提高供熱的安全性入手，有針對性地開展檢修、維護、消缺等一係列工作，全力提升機組安全性能。加大燃煤調運力度，保證供暖期燃煤存量，製定了保證采暖供熱燃料技術措施，做好輸煤運行管理和設備維護工作，做好燃料的貯存、調運和摻配，保障機組“口糧”供應。

根據以往冬季供暖運行中的工作經驗，進一步完善了極寒天氣防寒防凍、冬季消防等應急預案，修訂了熱網突發性事故的處理預案，有針對性地組織開展事故應急預案演練，切實提高緊急狀態下各級人員的應對能力。加強技術人員輪流值班，其他生產人員24小時手機開機，離開應急響應範圍必須提前請假。運行人員嚴密監視供熱參數，不斷優化運行方式，合理調配機組負荷、精準調控供水溫度，全麵提升供熱質量。