朔煤王坪煤電公司“四舉措”確保安全生產
朔煤王坪煤電公司“四舉措”確保安全生產
今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司牢牢把握“安全是第一要務”的理念，以強化安全思想教育、加大隱患排查治理、注重現場管理力度、嚴格監督考核機製為切入點，多措並舉確保公司平穩運行。
強化安全思想教育。該公司以教育引導為抓手，充分利用廣播、電視、網絡、微信等載體，通過宣傳貫徹《煤礦安全生產法》及有關安全生產的01manbetx 01manbetx 、標準化規定和流程等安全知識，不斷提升員工的安全意識和安全業務知識水平。充分利用班前會、安全日進行安全知識講座、02manbetx.com 案例剖析、安全知識問答、標準化作業示範等活動，真正做到警鍾長鳴、常抓不懈。
加大隱患排查治理。運轉的機器、流動的員工，設備和員工的安全隻有在巡檢中摸排才能將隱患處理在萌芽狀態，該公司通過樹立超前預防的管理機製，用“點、格、網、係”的網格化管理模式，在全公司全麵開展安全自查自改、互檢促改和專項檢查督促整改行動，拉網式排查井下各係統、重點崗位、特殊環節，重要時節節點，查找薄弱環節和突出問題，確保安全隱患排查整治無漏洞、無死角、無盲點，對查出的安全隱患按“三定五落實”規定，逐項整治逐條整改逐步完善。
注重現場管理力度。該公司嚴格執行領導幹部“十七親自”和“五在現場”工作法、區隊幹部“五親自、五必須”安全管理規定，以“重拳出擊、整治‘三違’”行動為抓手，重點整治安全生產過程中的違章違規行為，通過領導幹部勤檢查、勤督促、勤提醒，進一步築牢安全防線，堵死安全漏洞。在有重大工程、重要檢修任務時，提前製定應急預案，把可能出現的問題想清楚、想全麵並拿出具體的應對方案，確保現場管理滲透到安全生產的各個環節。
嚴格監督考核機製。該公司進一步細化安全責任落實製度，將安全責任落實到各個層麵、環節、崗位，形成一級抓一級、一級對一級、層層有人管、事事有人盯的安全保障體係。對重複出現隱患的地點、單位和屢次違章的員工，加大對責任單位和責任人的處罰力度。公司紀委每月定期或不定期都有深入基層的檢查，特別針對領導幹部值班值守和區隊幹部帶班情況，通過嚴格監督、嚴肅問責，使各類違章、違規行為無處遁形。對於發生較大設備及傷人02manbetx.com 的單位，逐級追責，從嚴問責，確保安全監管橫向到邊、縱向到底、落實到位、監管到位。
