冀中能源峰峰集團大淑村礦注重三環節提高班組建設能力

近日，冀中能源峰峰集團大淑村礦不斷加強班組建設，從學習培訓、現場管理、製度落實三個環節入手，提高班組的學習力、凝聚力、執行力，凝聚班組合力，促進礦井安全健康穩定發展。

加強學習培訓增強學習力。該礦完善培訓製度，創新培訓模式，通過班前會、每班“一日一題”“一日一技”“每月一考”等形式，不斷強化員工對各類規章製度的學習。開展崗位技能培訓活動，針對職工技能素質層次不齊的情況，人人建立操作技術等級檔案，邀請業務骨幹、技術能手采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對性的技術培訓，通過培訓多樣化，考核製度化的方式，有效提升了職工崗位操作技能水平。

加強現場管理增強執行力。該礦要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，每班工作前、工作中、工作後必須對工作現場進行安全檢查，做到預防、預測、預控，全方位排查死角，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規範操作細節關，發現隱患及時彙報處理，做到上標準崗、幹標準活，實現安全作業全過程監控。

抓好製度落實提高凝聚力。該礦結合班組具體情況，建立健全各項安全管理製度，促進班組管理製度化、規範化。明確班組長和班組職工工作職責，各班組在作業時認真執行規章製度，嚴格過程落實安全生產措施，特別是著重關注職工的精神及思想狀態，將各種不安全隱患扼殺在萌芽狀態。製定班組競賽活動的考評獎懲，嚴格考核獎懲，極大地調動了職工工作積極性，增強了班組凝聚力。