冀中能源峰峰集團羊東礦全力做實降本增效工作

今年以來，羊東礦積極創新經營管理工作方法，以精細化管理為抓手，做實成本管理、挖潛增效文章，不斷提升企業經營管理水平。

該礦大力宣傳節支降耗和修舊利廢思想，著重在員工思想上下功夫，通過班前、班後會、職工會、微信群等多種載體，講明節支降耗的目的和意義，增強全員節約意識、危機意識和大局意識，引導員工從自己做起，從身邊的點滴小事做起,把材料消耗納入班組建設指標考核體係當中，加強現場材料使用情況的監督和檢查，減少材料在使用環節的損失和浪費。

該礦在預算管理工作中，嚴格實施成本定額和限額的雙重控製，突出抓好現場成本管理。嚴格執行交舊領新和回收複用管理力度，使生產成本可管、可控，有效堵塞經營管理漏洞，降低生產成本投入。

該礦按照材料物資管理要求，在現場材料領用管理上下功夫，通過減少損失浪費的發生，及時對材料物資質量、價格進行跟蹤、監督，發現問題及時溝通處理。同時，嚴格執行生產預算、財務預算和費用預算製度，進一步壓縮非生產費用支出，降低生產成本；積極開展小改小革發明創造活動，激勵職工主動參與到降本增效工作中，以降本增效的成果推進企業效益增長。