河南能源焦煤集團靶向發力推動降本增效

為不斷提升企業的經濟運行水平,該礦積極采取多項措施,靶向發力打好降本增效組合拳,助力企業打贏改革脫國攻整戰。

嚴格營控,推動提質增效。該礦建立了經營日03manbetx 製度,每天形成經營03manbetx 日報.動態03manbetx 收入,利潤和成本完成情況,為科學組織生產銷售提供了依據，司時加強煤質管理，提高煤炭售價。一是根據發熱量的不同,合理摻配,提高商品煤產率;二是根據不同客戶的需求,調整產品結構,擴大產品市場占有率;三是根據市場售價的高低,配比商品煤結構,提高產品附加值,實現了效益最大化目標。

創新驅動,助力增收節支。該礦持續抓好創新創效工作,以技術創新和管理創新帶動增收節支工作再上新合。優化頂層煤巷支護方式,兩幫采用錨配合廢舊皮帶取代“w"鋼帶,在滿足巷道支護強度的前提下,材料費用顯著下降。安裝南風井瓦斯發電站餘熱利用裝置,連同空壓機餘熱利用係統產生的熱水.能夠滿足正常洗澡用水,取代燃氣鍋爐燒水洗澡,每年可節約燃氣費用100 萬元。創新瓦斯抽采工藝,提高了瓦斯抽采濃度和流量,縮減了瓦斯抽采周期,級解了采目接替察張局麵。

深化改革,提高經營效具。該礦積極延伸契約化管理,先後與基層單位簽訂契約化管理協議書,並嚴格按照協議內容進行考核。在生產區隊全麵推行契約化管理,通過對人工費、材料費電費等成本費用全額承包的形式,按照多勞多得的原則進行考核結算,充分調動了區隊的生產積極性。在此基礎上,在成本管控方麵全方位推行契約化考核,強化生好管理各個環節的調研分折,每周組織一次全方位、無死角的井下成本現場體檢,形成自上而下,自下而上的成本聯動機製,確保生產成本大幅下降。

（裴紀民)