韓家灣煤炭公司綜采隊：安全生產標準化工作“提質升級”
明亮整潔的迎檢聯巷、隨處可見的安全防護設施和安全警示牌、筆直的刮板輸送機和液壓支架......這些，都是近期韓家灣煤炭公司213107綜采工作麵展現的場景。
為促進公司順利通過今年的國家一級安全生產標準化礦井驗收，綜采隊從黨政負責人到每一位崗位工，從規劃方案到現場執行落實，齊心聚力，不斷強化綜采工作麵安全質量標準化建設，進一步提高安全管理水平和安全保障能力，推進綜采工作麵標準化動態達標。
學標準、定方案
搞標準首先要知標準、懂標準。針對以往職工標準化觀念淡薄、標準化知識欠缺的情況，綜采隊利用班前會和周二五學習時間，不斷向職工們貫徹安全生產標準化知識。區隊技術員結合各崗位標準化要求和01manbetx 01manbetx 、安全生產責任製，修編了《綜采隊各崗位應知應會清單》，印發給每一位職工隨身攜帶，促使職工們上標準崗，幹標準活。
在區隊近期的班組長座談會上，各管理人員、班組長提出當前綜采工作麵安全生產標準化工作中存在的各種問題，並提出合理化建議，製定了提升綜采工作麵標準化建設水平的具體措施。
高標準、嚴要求
“小張，這個反光帶帶扣要朝裏。”“老王，這個燈架漆刷的不均勻。”在213107綜采工作麵設備列車段，綜采隊黨支部書記高軍偉跑前跑後，對職工做的不到位的地方及時提出整改。“搞標準化自身標準一定要高”，這是高軍偉經常對職工們說的一句話。正是在這種高標準、嚴要求的模式下，巷道各類牌板吊掛平直，清潔衛生，字跡工整，皮帶順槽地麵無浮渣、無雜物、無淤泥，使工作麵的各項標準化創建工作有了質的飛躍。
豎標準、排隱患
“區隊管理人員和班組長下井就是要查隱患的，如果下一趟井一條隱患都不能發現處理，那還當什麼管理人員、班組長。”這是綜采隊隊長張治瑞在4月初區隊碰頭會上說的一句話。這句通俗易懂的話向大家闡述了作為一名管理人員、班組長基本的責任擔當。對此，區隊一方麵向全體幹部職工進行公司雙重預防管理係統APP的使用培訓，對管理人員、班組長的雙防係統使用情況嚴格統計考核；另一方麵建立了遺留隱患治理台賬，對於本班未處理的隱患一定要向下一班和值班人員說明，遺留隱患處理後處理人員和當班班長確認簽字，並由區隊管理人員入井驗收，保證每一條隱患整改到位。（高軍偉、陳國陽）
