重慶氣礦江北運銷部進一步規範差旅費管理

【本網訊】 為落實重慶氣礦降本增效和加強“五項費用”管理中對差旅費管控的相關要求，從4月1日起，江北運銷部結合生產經營實際，進一步規範差旅費管理。

嚴格控製住宿費用。根據《重慶氣礦石油商旅平台協議酒店預定名單及控製價格（第一批）》要求，運銷部員工日常出差需住宿費用標準原則上不高於規定的金額。東溪中心站值班技術幹部、值班駕駛員從4月1日起實行住站值班，不再發生住宿費用。確因工作需要，將發生住宿費用的出差，在石油商旅平台上申請出差時，選擇審批領導時必須選擇運銷部經理，切實從源頭抓好住宿費用的管控。

整理合並出差次數。運銷部機關後勤人員到氣礦領取資料、報送資料、簽字蓋章等日常例行業務工作，均采用協同平台主頁進行網上預約，加強與氣礦機關科室聯係人的溝通協調，確保工作時效，原則上在每周一、四下午統一派車整合前往辦理。根據安全生產相關製度並結合各中心站所轄無人值守站、計量巡檢點和所轄閥室（閥井）生產特點、信息數字化功能等優化巡檢、維護周期，抓實設備設施維護保養管理。

全力提升工作效率。生產方麵抓好儀表檢定、過濾分離器清掏、井口巡檢及維修班負責的無人值守站點巡檢和設備設施維護保養、各專業技術現場指導檢查等常態化工作。QHSE方麵抓好“兩個現場”QHSE常態化監督檢查指導工作。綜合管理方麵抓好月度績效考核現場檢查工作，優化一線支部學習、組織生活、民主評議黨員、主題黨日等學習、會議、活動時間，原則上在輪班培訓、輪班交接期間開展。

定期收集報銷單據。原則上是一個月收集一次，時間以財務通知後10天之內；各中心站（直管站）由各輪班站長、管道保護班由各片區長統一收齊上交或委托運銷部機關後勤到一線出差人員帶回代交，嚴禁班組員工單獨到運銷部出差上交報銷單據。站長、管道保護片區長到運銷部上交單據應統籌與其它事項一並辦理，如到運銷部開會、領資料、領材料等。按時完成報銷單據填報及收集工作。（本網通訊員：李偉）