千錘萬擊渾不怕 紮根煤海獻芳華

千錘萬擊渾不怕 紮根煤海獻芳華——記煤礦運營公司第二項目部經理陳東民

陳東民是煤礦運營公司第二項目部的經理，35年的掘進工作經驗，二十多年的區隊長經曆和豐富的井下管理經驗，在項目部無人企及，他的敬業、認真、負責、擔當，讓年輕的管理幹部無不敬佩，也得到了項目部廣大職工和領導的一致認可。

他常把一句話掛在嘴邊，“既然選擇了煤礦，就不要怕下井、就不要怕吃苦、就不要怕危險。害怕吃苦、下井危險，那你就不要來，在你家炕頭歇著，一點危險都沒有，也沒有領導批評你，你也就不用操心，也就沒有工作壓力”。他常常用這句話教育年輕的管理人員和工人，也用這句話鞭策自己。

已經55歲高齡的陳東民，每月入井次數總是高於規定次數，每次入井總能發現別人發現不了的問題，每次下井總要把所有工作麵和施工場所都要轉個遍，和他一起帶過班檢查過的人，常常叫苦。因為和老陳下井，你就別想上早罐，光是走路就把許多年輕的同誌走的腿疼。時間久了，項目部的管理人員總結說，老陳的腿是鐵做的，不知道累。老陳自己說，下一次井，就得起一次作用，解決一些實際問題，井下情況了解清楚了，才能做到心中有數，安排工作就會遊刃有餘。

每個巷道的開口，每次工作麵出現地質變化，他總是親自到現場實地查看，他不喜歡坐在辦公室裏聽彙報，總愛到到現場掌握第一手資料。2019年8月，第二項目部4206孤島工作麵頂板來壓，巷道變形嚴重，底鼓不停的凸起，10天左右就要起一次底，工作麵進度緩慢。搞掘進的人都知道，掘進速度越慢，巷道壓力就會越大。陳東民深知這個道理，他一邊安排項目部管理人員跟班，一邊和生產技術部、安全檢查部商量解決辦法。

由於4206工作麵是礦方的重點工程，不能按期完成，就直接影響礦方的生產接續，經過再三思考權衡利弊，他做出一個大膽決定，抽調精兵強將支援4206工作麵，以確保礦方的接續和4206工作麵的安全生產。在它看來，礦方的重點工作，就是項目部的重點工作，必須同頻共振，集中優勢兵力，勁往一處使，才能取得成效。在他親自指揮下，克服了巷道出水、頂板壓力大、底鼓等影響，4206孤島工作麵終於按期、安全完成了掘進任務。

2020年4月，二盤區掘進工作麵突然出水，影響到正常生產，將近兩個月沒有回家的他已經向領導請了假，正要休班回家，聽到這種異常情況，他沒有任何猶豫，立即換衣下井，叫上生產部技術幹部實地查看，現場製定方案措施，要求區隊每小時彙報一次湧水量。水量不斷在增加，工作麵隨時都有被淹的可能，如何將水排下去成了關鍵，他安排項目部經理層分三班跟班，工作麵對口交接，隨時彙報水情變化，又聯係機電部根據湧水量增加潛水泵，以確保控製水位不能繼續上漲。連續幾天，下井跟班、開專題會，定措施、定方案，協調設備。直到水患徹底被控製住，生產恢複了正常，他才想起休班的事，然而時間已經到了下個月，他又一次錯過了休班。兒子說他說話從不算數，妻子埋怨他不顧家，每次說馬上休班回家，就是兌現不了。

這樣的事，他對家人不知失信了多少次，每次有人問起，他總是一臉苦笑和愧疚。也總愛用一句話敷衍妻子，“誰讓咱幹的是煤礦上的事呢，由事不由人啊”。從此以後，陳東民的妻子對親朋就說，我們家裏大小事都指靠不上老陳，他幾乎沒有一次能準時回來，他成了家裏最不守信的人，我早已把他列入“失信黑名單”了。

老陳是個外表嚴肅，寡言少語的人，為人低調，工作起來沒有白天黑夜。一起工作多年的同事也從未聽見過他說過什麼豪言壯語，他是一個喜歡實幹的人，工作上是說的少，幹得多，隻求實效。當別人在誇誇其談國內國際形勢，對著措施方案指指點點紙上談兵時，他卻在思考如何提高日單進、月單進、如何降低材料消耗、怎樣才能利用修舊利廢、小改小革，取得更大效益。老陳不但在材料節約上狠下功夫，更是向管理上要效益，他常說，“掘進幹啥，就是追求效益，隻有效益上去了，工人的工資就自然上去了，工資上去了，工人的工作積極性就提高了，你就不用考慮出勤的問題。我們必須在保證安全的前提下，多打進尺，多出效益”。老陳是這樣說的也是這樣做的，從他任職第二項目部經理以來，第二項目部不是最火的項目部，但一定是效益最好的項目部，每次公司召開月度經營03manbetx 會，通報的數據就說明了一切，幾乎每個月，他的項目部都是利潤最高的項目部。

離家遠，下苦大，還不能按時回家，陳東民早已習慣了這樣的生活，隻要井下工作安全平穩，進尺每月能完成任務，效益節節攀升，工人的腰包鼓鼓的，這才是最重要的。（周豹2021.4.13）