九龍礦一采區嚴細管理創精品 精耕細作鑄精品

九龍礦一采區嚴細管理創精品精耕細作鑄精品

今年以來，九龍礦一采區堅持把安全生產標準化當作基礎工程和效益工程來抓，不斷加強細節管理，嚴格動態考核，全力打造高於標準、嚴於標準、動態達標的作業環境，做實做細精品工程，確保安全生產。

抓嚴細節。加強15240工作麵作業環境、施工質量、現場設施等管理力度，組織班組長以上管理人員集體謀劃工作麵安全生產標準化管理規劃，從每台電氣設備定置擺放到每段電纜管線平行吊掛；從工作麵施工質量管理到後路文明生產標準；從亮點工程設計到創建過程細節施工，每個環節都提前進行細致設計、謀劃，確保安全生產標準化工作推進有目標、有標準、有步驟、有措施。

抓實過程。推行了管理人員現場跟班“五巡查、三彙報、一評價”安全生產標準化動態管控機製。即：一查電纜管線吊掛平順、二查設備完好和管控定置、三查後路文明生產幹淨整潔、四查工作麵施工和支護質量、五查亮點工程創建程度；重點彙報工作麵施工質量和支護標準、重點彙報巷道整體感觀和亮點創建進展、重點彙報所在地區主要存在問題和整改措施；每天跟班人員都要對所巡查地區做出整體評價，碰頭會向區黨政報告評價得分和需要進一步完善處理的問題，確保現場安全生產標準化動態標。

抓好落實。在班組長以上管理人員中推行《工作項目追蹤落實確認製》，每項工作明確了具體落實責任人、具體完成時限，未按期完成的進行處罰。每天收工會彙報當班標準化建設進展情況，實時掌控每項工作的具體落實程度，統籌安排各項工作的執行落實，確保既定工作任務落實到位。（通訊員楊陽）