井下隊班組管理三部曲

為了讓班組的工作更有條理性，得以順利地開展和完成各項工作任務，井下隊黨政理清工作思路，結合實際情況，出台了相關的要求和規定。

一、找準每項工作的切入點

在工作開始前，對工作中可能出現或遇到的問題和突發情況，先做好一個充分的思想準備，製定出相應的應對方案，一旦出現或遇到了相應的問題和突發情況，可以有備無患，不至於手足無措，老虎吃天，無處下口。

二、緊抓現場過程管控

工作的時候，隨時根據現場的實際情況，調整工作進度和任務安排，做到有條不紊地保持住，實際工作進度和完成工作的質量，緊抓現場管理，對於工作的標準，絕不允許有一絲一毫地降低，做到事事落實到人，人人身上有責任。

三、做好工作總結和統計

工作完畢後，仔細進行好班後的工作總結以及工作量統計，對不足之處和需要引起大家注意的地方，及時的找出來並做好相應的記錄，以便在以後的工作中加以改進，避免類似的情況再次出現；對於工作中取得一些好的經驗、做法以及應對措施，及時進行整理並打印成資料予以保存，為今後的工作積累經驗及應對措施；對於當班的工作完成情況予以統計，為以後的工作任務及工作量安排提供便利。