冀中能源峰峰集團羊東礦深挖內潛促體質增效大文章

4月份以來，羊東礦積極應對嚴峻的經濟發展形勢，突出“質量效益”中心，做好降本增效、提質增效文章，助力礦井穩健發展。

強化生產現場管控，大力推行精細化管理。該礦進一步強化責任意識、憂患意識和效益觀念，堅持從日常工作做起，從本職崗位抓起，從“小事”、“細節”入手，由點帶麵，引導全員提高成本意識、節約意識。從設備投入、設備改造、維修維護、運行效率上降低水、電、油等能耗。加強現場檢查，及時發現排除安全生產隱患，努力消除“跑、冒、滴、漏”現象。合理采取節能措施，積極做好廢舊物資的綜合利用。各區隊根據各自工作實際情況，製定嚴格的施工現場材料管理標準，保證每台設備、各種備用材料都做到規範放置，嚴格管理。

實行材料定額管理，降低生產成本。該礦深化成本管控，實現低耗高效運營。認真對照材料定額標準，科學製定本單位的材料定額考核辦法，做到各項材料使用有定額、有檢查、有考核、有獎懲。通過材料定額管理，真正把降低成本、節支降耗，提高效益落到實處。

加強倉儲管理，減少資金占用。該礦要求機材科進一步加強倉儲管理，管好用好現有庫存物資。對現有物資材料進行徹底細致的盤點、清查，避免因庫存積壓造成物資材料的損耗。嚴格落實各種物資材料的計劃審批，杜絕盲目采購，維持科學合理經濟的材料庫存，減少庫存資金占用，為實現降本增效目標夯實基礎。