冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉做好節支降耗大文章

冀中能源邢礦集團金穀煤業多措並舉做好節支降耗大文章

“節能降耗是公司長期發展的重要工作，是企業的生存之本，我們不能不屑一顧於一滴水、一度電、一張紙的價值，節能降耗就意味著增效，隻有增效我們的企業才會有更美好的明天，這是企業效益的根本所在。”早調度會上，邢礦集團總經理助理、金穀煤業董事長、黨總支書記、總經理和金財強調說。

該公司利用職工大會、班前班後，以及應用平麵、聲像、電子等媒體製造氛圍，廣泛宣傳節支降耗工作的重要性，對職工進行節約意識培養；認真查找生產的各個環節、每道工序中的跑冒滴漏浪費問題，引導職工牢固樹立“能省才能賺”“一爭一厘都是錢”等節約理念，自覺立足崗位將精打細算；緊密結合生產實際，開展“百元個人、千元班組、萬元區隊”競賽活動；發掘主人翁精神，激發結合崗位實際精打細算投入賬，避免過剩和浪費；針對實際搞創新，用最小的投入創造最大價值。

“班長，剛才在清理綠化帶時撿到了幾個螺栓，你看還能用麼？”

“咱們庫房還有一些廢舊生鏽的螺栓，收拾到一起在油裏侵泡一陣，興許還能用”。這是機修工小陳清理完現場衛生後與班長的對話。

“小張，這麼多掃把頭子就這樣扔掉不可惜了麼？你看有的是掃把頭磨損嚴重，有的是掃把杆斷了，咱們給它們來個“乾坤大挪移”，取長補短拆散重組不就行了”。

“對哦，還是你有辦法，我這就找人來重新組裝”。這是小張與班組的對話。

該公司通過製度建立和完善，將回收利用、加工複用落到車間、班組和個人，堅持“抓大不放小，節約不浪費”、“既抱西瓜、又揀芝麻”。著力采取長變短、大變小、舊變新、廢變利的“四變”措施，對整體已報廢設備中的螺栓、螺帽等仍有使用價值的小配件，則采取拆卸、剔除、過濾等辦法進行重複利用，使舊材“變廢為寶”。同時，對各類材料的領取方式進行統一管理，嚴格執行簽票製度，每月進行一次集中核算，有效杜絕了超領、冒領現象，避免了不必要的消耗。加強材料使用的過程控製，杜絕了不必要的浪費。在物資儲備管理方麵，實施信息化管理，減少不必要的物資材料積壓。

（楊紅傑）