重慶氣礦汽車服務中心“三嚴”措施強化差旅費管理

4月20日，重慶氣礦汽車服務中心積極部署，認真規劃，製定了“三嚴”措施加強差旅費管理，紮實開展降本提效工作，切實提高差率費規範化管理水平。

嚴格製度強約束。嚴格執行《重慶氣礦關於進一步加強財務管理工作的通知》《汽車服務中心進一步加強車輛運行受控管理和規範財務報銷製度的通知》相關規定要求，員工到所限區域出差，實行住宿“雙限”要求，即限酒店、限上限價格，不得自行選擇其他酒店。嚴控員工短途出差住宿費，根據工作性質，從嚴從緊從實控製距各單位常駐地80公裏範圍內短途出差住宿，原則上不發生。引導員工牢固樹立“過緊日子”思想，壓縮單位差旅成本，嚴格差旅費支出合規行為，維護差旅費的剛性約束力。

嚴謹審批強管理。審核人員要堅持原則，嚴格執行標準，本著高度負責的精神對員工差旅費進行審核，樹立守土有責的思想。員工出差嚴格“先審批、後出差”的程序，如實填寫出差事由、人員、時間及乘坐的交通工具等內容，並按程序報批，無審批單的，不予報銷差旅費。車輛調度員、運行受控人員、財務綜合管理人員嚴格按照“初審+複核”程序對駕駛員差旅費報銷票據來源進行逐級審簽，對差旅費單據資料的真實性、開支合的理性、材料附件的完整性進行審核，切實將差旅費管理規定落到實處，確保製度執行過程中不存隱患、不留死角。

嚴肅監督強問責。部門負責人利用車輛衛星監控平台對駕駛員每筆住宿費、停車費、行車裏程的真實性進行監督核實。同時對差旅費支出的真實性、合規性、合法性進行不定期查閱。對弄虛作假、虛報冒領差旅費，擅自擴大差旅費開支範圍和提高開支標準，責令整改。若出現違反員工管理辦法和財務報銷製度等相關規定的情況，班組將連帶考核，中心將嚴懲不貸，絕不姑息。