突 破

突 破

淩晨一點左右，作衣房裏該下井的人都走了，四點班升井的人都去洗澡了。一個昏暗的角落裏，半躺著一個剛升井的人，零亂的頭發被汗水黏在一起，貼在滿是煤塵的臉上額頭上。屁股下坐著礦帽，一條腿伸著，一條腿半曲著，他略顯疲憊，用一個極不舒服的半臥姿勢保持了很長的時間。

此人就是剛升任不久的快掘隊的隊長何偉斌，白皙的臉龐，幹淨的雙眼，如果倒退十年，絕對是一枚標準的小鮮肉。此次扛起快掘隊的大旗，把他推上了風口浪尖，成了萬人矚目的焦點，如同站在了舞台中央。

快掘係統是礦業公司領導高度關注的一項重點工程，也是煤礦運營公司的重中之重，由於沒有前車之鑒，自投運以來，問題多多，未能發揮出應有的作用。開始預想的機械化邁向了智能化，單進水平和效益大幅提升，實際上卻有很長的路要走。幾經曲折，目前麵臨的是新工藝、新設備、新技術、新人手。地麵試運轉，一切都是好好的，但是到了井下工作麵，實際一操作，這樣、那樣的新問題層出不窮，解決了這個問題，又冒出那個問題，真是剛按下葫蘆又浮起瓢。把維護工、技術員忙的團團轉，但是，問題就是解決不完。連續兩個多月，問題反複出現，廠家的技術員也來了，問題得不到根本解決，掘進生產不能正常，把工人也折騰的疲勞不堪。仿佛進入了一個怪圈，至此掘進生產進入了瓶頸期。 缺乏熟練地工人，也沒有師傅帶，全靠自己摸索，廠家的技術員理論功夫不錯，一到井下現場也是愁眉不展，一臉的無奈，他們也拿這頭鋼鐵巨獸沒辦法。回想起這些，何偉斌挪了下姿勢，不知是第幾根煙又續到嘴上。

“何隊長，平時不見你抽煙，最近見你煙癮還不小啊，看你這架勢，估計一天得兩包煙吧”，一位和他共事多年的老同事和他開玩笑道。“哦，平時也抽，抽得少，這幾天事多就費煙”，何偉斌應和著說。一向淡定從容的何偉斌自從走馬上任快掘隊隊長以後，確實壓力增大了，一切都是新事物，每天麵臨的都是挑戰，整個公司領導的眼光都聚焦在這裏。當他看到快掘設備一趴窩，大家都是東摸摸、細看看，老虎吃天，無處下手。一問這個，說以前沒見過這東西，一問那個說弄不了，怎麼辦？作為快掘隊的隊長，他自己深知，自己不能說不行，就是真不行，也要試一試，決不能讓困難嚇到，更不能打退堂鼓。看似外表文雅的何偉斌，其實骨子裏也是一個狠角色，一種不達目的誓不罷休的狠勁。他積極聯係機電部，又和廠家的技術員蹲在工作麵，現場查看、現場實驗、現場整改，現場解決問題。他這樣想，反正我們花錢買你的設備，問題解決不了，誰也別想升井。他力圖從生產過程中、操作流程中發現問題，帶頭跟班。同時為了盡快提高工人的操作水平、熟練程度和規範操作，每天利用三班的班後會對工人進行理論、技術的培訓，他也是帶頭參加培訓，身先士卒。

為了快掘設備正常運轉，他總是先從自身找問題，是不是管理上存在問題，工人消極怠工，不好好幹。如果是人的問題，就解決人的問題，如果是設備的問題，就解決設備的問題。經過多次和廠家技術人員交流溝通實地查看、檢測試驗，發現了13處設計上存在的問題，不符合當地井下的地質條件，通過公司領導、生產技術部、機電部和廠家召開問題研討會，製定出了整改方案和時間節點。又是兩個多月的摸爬滾打，大部分的問題得到了解決，快掘生產逐步進入正軌，何偉斌和他的快掘隊終於突破了製約生產的瓶頸，單進水平實現了新的突破。 4月16日，何偉斌的快掘隊日單進突破了16米大關，創下了建隊以來的最好成績。何偉斌此時感覺有些勞累，半躺在作衣箱邊一動也不想動，隻有不停閃動、忽明忽暗的煙頭的光亮，顯示著他的大腦仍在思考著明天的工作，也許一個新的管理辦法正在逐漸形成。（煤礦運營公司 周豹4.20）